卖的东西越简单越好
太杂反倒不是好事
尤其是初期 合伙的模式经营
300万我估计不用一年可能就烧光了
照你说的装潢押金开办 粗估150万至200万
每个月基本开销30万 加上人力成本
一个月营业额少说要有40万以上
要弃正职来创业 想必前两年薪水绝对不会稳定
可能还要再拿出多周转 六个合伙人 要不起争执很难
面对这种未来 六个合伙人是否都有心理准备 还是只是一股脑的想要当老板 以为开店做
生意只要拿第一笔出来就够了 ？
结论 ：
三百万不够 还要预备周转金 股东太多 到时候一定起争议 又非专业 营运学经验的学费
可想而知会有一笔花费
当然开餐厅店面人潮租金都会是关键
如果找得到租金便宜人潮够多的当然可以做看看 但以台北现在来说有点难度 没涨已算万
幸 要便宜又没人潮 都还没等到赚钱 股东就不和 也是难解