※ 引述《z1310 ()》之铭言：
: (三)自由简介区
: 自我介绍：
: 小弟高雄人，当初我还不知道空腹熊猫这个服务时，我曾有一模一样的想法，也实际下去
: 做了。就在进行到一半时我知道了空腹熊猫，加上以一个默默无名的姿态跑去找餐厅想合
: 作，其实并不顺利。后来灵机一动，便将念头转到夜市上，其实当初夜市算是可以接受外
: 送这个概念的，我和瑞丰、金钻几间知名夜市摊位都有达成共识，但真正开始做时，发现
: 没什么生意，行销又是我的弱项，在意识到接下来就是要砸钱行销时就龟了，算是无疾而
: 终，至今也不好意思再回去找那些店家。以上就是小弟简单的故事。
: 事业介绍：
: 在UBER渐渐广为人知的现在，小弟有了新的想法，就是将UBER的”概念”应用到”吃”上
: 面。简单来说，就是使用网站/APP来达到征求/卖吃的东西，人人都可以是卖家(会想办法
: 与”店家”做区隔)。目前概念是用所在地、区域划分，让使用者便于找到附近的卖家。
这跟 uber 有点差别
uber 的核心理念,好听点叫共享共乘
实际上处理的是"闲置车辆与破碎时间人力的有效利用"
利基的最大头是车辆的折旧成本,跟刷FB看八点档的无效人力有效利用
车子摆在车库折旧跟出门载客
几年后出手在二手市场其实价格差异并不大
: 目前有以下应用规划:
: 1.对于吃饭时间不在正常用餐时间者，可<征求>晚间9:30晚餐一顿，金额、内容等等
: ；反之卖家当然可以自订时间、内容、金额等
: 2.卖家可以卖”一顿餐”或”一道菜”:几菜几汤、丼饭类、或单一道”东坡肉”都
: 可以拿来卖
: 3.买家当然也可以只买一道菜，这对于某些族群应该会有吸引力
: 4.吃的东西包山包海，能卖的种类自然也包山包海
: 获利方式目前有想了几种，当然也可预想到会有些问题，不过这篇主要分享想法就不多谈
所以你这个整个架构核心基本跟 uber 完全不同
食材成本占餐饮很大一块,外送也是很大的成本
最少我目前看不出来利基在哪里
: 创业心得：
: 小弟本身一直都想走创新服务的创业类型，我知道这很难成功。我不会架网站、行销也不
: 是专长，但至少目前还没放弃，还是有想法可以做些什么
: 其他想说的话：
: 1.如果你的专长刚好是我的弱项，想跟我一起合作试试看，欢迎站内信(最好同是高
: 雄人)
: 2.如果各位先进认为我这想法是个不切实际，趁早把我打醒对我来说绝对不是坏事，敬请
: 指教了!
资讯新创事业,如果没有富爸爸,或者能树立进入障碍,或者掌握资源
那么,业务,研发你最少要会一样
才有可能降低初期的创业成本
成功率可以从低于 1% 提升 100~500% 到 5% 以内
不然还是建议继续上班!
至于缺钱烧.....那是很后面的事情了