版上前辈好
小弟有些问题想请前辈给些建议
目前小弟在中国募资一个计画案
股东有5位都看过企划也都口头给同意入股的答复
但在股权分配上没有完整共识正在拔河
想利益最大化也很合理
该餐饮案为下
5股东占比
法人 8000万 30%
设备供应商 2000万 12.5%
装潢供应商 2000万 12.5%
原料供应商 2000万 12.5%
核心物料兼计画执行人2000万 32.5%
目前情况法人要45%就投但我坚持要30%
毕竟核心技术与计画执行人都是我
公司开都没开我已经谈下30家门市了
开业第一天就净利1500万
银弹够我有把握5年创造10亿净利不含最终打包出售
其他股东没意见但要法人投他们才投
有什么好建议吗?或版上有法人代表会认为这股权分配不合理

5年十亿净利为什么要跟法人募资? 自己出1亿就好啦?

每年eps近20，这报酬率这么高为何不独资？在搞个上市柜.....哦耶~

EPS20我相信 因为真的有这样的中型企业

董事会你说话没份量 易被干涉 一旦赚钱 你想転增资扩点 他们会cash out

开业第一天就净利1500万 五年10亿净利 怎么会谈到30%如同回文所说 这么优秀的获利模式技术股只占5% 不太合理 怎么找到方法告诉法人你的价值超过5% 这才是问题如果第一天净利都1500万 五年预估10亿 怎么看都不该是5% 当然还要评估风险 还有谈判筹码在谁手上 看似在法人手上就是 没法人就没得玩 如果他知道这点 就没搞头

感谢各位前辈的建议 股东里有2家上市公司转投资 出资问题不大 这也是找法人的主因需要内部平衡与这法人在中国能开保护伞 让公司少点潜规则干扰 再次感谢