大家好 我家是开水电材料行的30年老店
因为爸妈年纪也大了 我自己也在思考是否要回家帮忙
在确定离开现在工作回家前 也开始思考这个行业的未来与转型机会
基本上"水电材料行"这个行业本来是中盘 主要客户应该是水电行(水电师傅)
次要则是一般客户 (算是偏DIY 但现在也有是买来找师傅做)
当然水电师傅跟水电材料行算是稳定合作且拿的成本比较低
一般民众则是利润比较好但就散客
从小看家里的店 其实没什么变化也没什么创新机会
感觉就跟街角的杂货店一样 很担心是否会变成夕阳产业而慢慢消失...
毕竟大卖场与B&Q的崛起 散户已经变难做了
对水电行更惨 民众会直接去大卖场或水电材料行买
爸妈则觉得水电工有朝向"无店面"的趋势 (靠功夫拉客户 靠介绍或网络找)
看一些同行的转型
有些走向类似大卖场
把各类产品做好小包装 扫条码 开发票 利润虽然好 但人手跟规模都要变成卖场等级
(像是传统杂货店转型成顶好)
也有些同行就努力经营网拍 但利润杀的非常非常低
毕竟产品大家都差不多 网络上价格公开竞争
最近一直在思考 到底有没有什么其他的方式可以做转型
或是一些创新思维 而不只是拼价格 拼开店时数
毕竟水电材料行本来是靠社区local住户与local水电行稳定配合
变成更容易跨区域竞争 大型竞争对手出现(B&Q类) 网络价格透明化变成削价
我相信很多行业都面临这类的问题
所以也想了解各位高手的想法 或许他山之石可以互相交流
为产业做升级
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不好意思首 po
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