说个笑话, 我曾经去过某个武林宗门面试
但是太久没面试了, 加上我其实内心没有很想去该公司
参加面试主要是为了找个感觉而已
果不其然, 隔几天后我就接到感谢函
但是接到感谢函的72小时后, 我再度接到同一间公司的面试邀请
"某某先生吗? 你好我这里是北部分舵招兵买马处, 我们评估过你的履历, 想请你来本派参加面试"
"我三天前才接到你们通知说我不是练武的奇才, 这是贵派新的绝学,无想转生吗?"
"........这样啊, 抱歉担误你的时间了"
说个悲剧, 某份工作要离职的前夕
个人工作上经营的没有大红大紫, 但也不至于到做人失败
部门老板, 同事还有认识的厂商都在最后的几天跟我聊了不少
老板提出利多慰留我,劝我想清楚
小主管勉励我未来在新的公司有更好的发展
同事跟厂商则是热烈欢送我
人资部员工呢? 只有给我离职表格, 以及跟我小聊了30秒
他甚至不想在我填写表格的5分钟, 多花点时间去了解我想离职的原因
这间公司的便利商店员工都还比人资部员工了解我
人喜欢也习惯把一切东西量化, 造就了有些隐形的成本跟价值容易被忽视
毕竟"我降低了公司去年度10%的离职率"跟"我大幅增加了员工们向心力跟工作认同感"
老板打考绩一定是给前者优, 给后者死
哪怕后者带来的影响远远超过降低10%的离职率
这我能理解, 虽然不见得认同
但是这会造成什么结果呢?
与其说公司是集合硬件资源(设备资金)及软件资源(员工技术)而成的架构
倒不如说是一台煮花生仁汤的机器来的比较恰当
而人力资源部就是那个会挑花生的电脑
电脑只管把看起来又丑又黑的花生挑掉, 丝毫不管花生下锅后会煮成啥样子
管你这颗花生是适合煮汤还是榨油, 通通给我下去做成汤
说白一点, 大多数公司及其人力资源部根本不把人力当资源看
你看过机器24小时永不停机不保养, 坏了换一台就好的公司能撑的久?
(过度的工作分配, 不重视离职员工的需求及原因)
你看过认为可以只花普通电脑的价格买到一台超级电脑的公司抢的到标案?
(工作与所得不符比例)
你看过有公司把咖啡机当面包机用, 或是限定多功能事务机只能扫描?
(适才不适所, 限制员工发展可能)
醒醒吧, 我们在公司眼里都不是人力, 只是一颗花生罢了