: 推 obov: 这些东西市场都太小惹QQ 06/23 06:39
这些东西真的很小
但问题是 台湾的猪屎屋也不是每间都很大
M >> NRH >> others
很多others 很大间吗 不
但是很多猪屎屋抱着老二哲学 跟着老大喝汤就对了
早期没有紫光的时代
中国也不过海思展讯能跟台湾老二老三看齐
那其他中国公司在干嘛
哇 做个sim卡 卫星电视盒 手机收广播的IC 也能养二线厂
那东西很难吗
但是那不是台湾市场能养出来的东西
这些东西对台湾的others已经不小了
也没看哪家台厂看的上这些东西
台湾的猪屎屋 Marketing. PM能抄的对象很有限
连抄都不会 这才是没办法进步的原因
你问他为什么不做这产品 市场太小了
再过一年半载 他急着开一个很赶的schedule
原因是因为市场起来囉 我们要赶快以时间跟cost down反攻

每个schedule都很赶，都做不好

这篇很深刻呀，一来其实小公司打游击喝汤就很饱了，二来商业决策真的是台湾比较弱的一环

所以还是大老板的格局与眼光决定一切!?

前面都算了 最后一段有感遇到台湾老板基本都是“谁做了什么新的XX 我们要赶工做cost down版本” 然后出去吹的自己已经研发3年有余

不 现在谈老板的眼光和格局 太抽象了 个人觉得搞好关系技术不是问题 但在还没有下热门产品出现前 把商场关系搞好

市场起来了 人家两年做的东西 你半年要生出来

自然就能稳稳赚 不过台湾毕竟太小 当在国际市场竞争时政府挺不了你 一切靠自己

本来就是老板的眼光决定一切 不然你说要做案子他就让你做喔 没人没钱你是能做什么

很小所以不会养多少人 人家常说GG影响力大过M很多就这道理

很正常啊 不然为什么要搞个欧盟 整合市场力量大

我好慌rrrrrrrrr

楼上不赶快改K半物 转固态 慌个屁

每年都在出cost down版，结果客户下单量没增加，到头来营收反而衰退。又因为cost down过头，很多功能都需要投入更多SW去调，累死人获利也没增加…