设备工程师 不好也不坏 每个人的看法不一 应该要说这薪水值不值得做出选择
以下内容都是梦里现已在传产工作的朋友说的 若有雷同纯属虚构/巧合
设备工程师顾名思义就是要处理跟机台相关的业务 只要牵扯到机台就是要EE去处理
包含:
1. 机台可生产时间
2. 机台生产性能(Particle/etching rate etc)
3. 机台体质(Alarm)
4. 机台参数表现
5. 机台零件管理
6. 机台例行维修保养(PM)
7. 机台新装机/移机
8. 无尘室内环境清洁
9. 气体外泄/地震/压降复机处理
10. 厂商PIP管理
等等...
公司内部盛行KPI管理,所有上述的业务都会有相对应的KPI比方说cost/ fdc/ tids等
也会指派课内专人负责一项KPI业务, 一般通称offline job
而每个EE都有专门负责的机台/机群, 跟所属机台有关的业务称为inline job
EE的一天通常是这样
早上08:30开始夜班交接,值班会交接当班夜班发生的事/需要日班接手的事
在这段时间通常会将较大的事说明,以便09:00经副理参加OP会议时解释(若有解释的必要)
交接完后(时间不定,有可能会到快中午), leader(工头) 会指派工作给日班.
负责值班的人就去处理线上 其他人就接手要处理的工作(PM or Trouble-shooting)
接着下午交接(时间不定,各课不同,有17:00也有听过20:00),
日班值班再交接线上的事给小夜班,小夜班接手后(日班交接结束)
其余日班的人若没有其他事要处理(offline job等)便可下班
00:00换小夜交接给夜班,周而复始
假日则是日夜两班对定 没有小夜班
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EE的脚色跟服务人员其实蛮像的:
公司以制造为主,生产机台都靠买进, 机台关键技术及知识大部份掌握在厂商手中
然而买进昂贵的机台不代表会有相对应的品质
为了让生产线24hr 顺利, 需要有一群人随时待命排除问题.
EE要24 hrs on call, 制造部/其他部门一有需求, EE便要随时满足他们
比方说自动化设备无法将一盒wafer取走,或是派货系统(人为)错误要将wafer取出
因为大部分线上人员(OP)不进FAB 这些都要靠EE来处理
机台发Alarm, EE要去处理.(若有产品在机台内会非常棘手,一不小心就要扛责任
,就算处理好.因为是机台发alarm, EE要想办法预防)
今天SPC monitor OOC OOS/ defect team发现PD有问题, 下注解停机挂给EE处理
FAB内巡检发现6S有问题/FAB发生气体外泄/地震, call EE去处理
今天PE想评估second source,需要停机换耗材,call EE去处理
总而言之, 所有的问题都是机台问题,机台归EE管理,机台问题就是要EE去处理
服务人员就是要尽力去满足每个人的需求,
尽管可能长时间没喝水,一天只吃一餐,不同phase到处穿梭,还要回经副理的电话
交接结束后还有mail要回,有会议要开,offline job要处理...
再者因为机台能动的部分不多,所以EE极少有performance可以拿,出事扛责倒是不少
能当上EE经理差不多就是EE职涯的极限了
梦里朋友大概说了这些供大家参考, 产线工作都不轻松,只是只有EE要在FAB里穿梭
最后除了线上发生的鸟事外,因为他受不了IDL只有EE要四班二轮,所以离职了
[更正] 课长同属IDL 是四班二轮的老前辈
[补充一] K死你不偿命的KPI
a. 虽然KPI形形色色,但基本上KPI的定义/review的标准是看上任长官的心情
比方说机台可生产时间归EE管,但有可能今天机台停机时间是因为其他单位
造成的,但解释是EE去会议上表演. PE的MON time亦如是
或者是KPI间的冲突,今天一个新厂给部门很多预算,聪明的EE知道以后会被砍预算
便趁机大肆采购以后可能会用到的零件.偏偏满足了预算执行率的KPI
另一个KPI要检讨你为何这类型的零件买这么多,要你解释.未雨绸缪的解释是行不通的
b. 为了确保EE有在FAB工作,要求EE在FAB时数要达到一定时间.但是FAB内电脑稀少
又有会议的报告要写怎么办? >带着笔电进FAB写报告. 工时政策亦如是,lobby是个好地方
c. 部分KPI有其存在必要,不过为了长官的升迁大道.每阵子都有新的KPI诞生.或复活
比方说"工作负担减轻", 要EE想出如何减轻工作负担,写出精美的报告及提案
当然为了避免危及公司生产力,要用EE的下班时间来写.写完会不会实现工作量变少
则要看长官心情
[补充二] 交接是门艺术
交接时间可说是EE课的浓缩,一个课重要的事项都会在交接会议上提出
不论是经副理的演讲 或是课上发生了什么事
当然基本上交接会议内容主要是上一班值班跟下一班值班交接
工程师的养成有大半是靠交接来学,因为可以从值班跟长官的应对
学到如何处理事情,事件的解法,该注意事项,及如何唬烂来平安下庄
尤其是有长官在的场合,比方说暴政文化的暴君大熊在场,值班要交接怎样才能免于崩溃
面对别人的质疑如何应对 这都是艺术所在
当然不来交接就不用面对这些,只是这招用的拙劣会被看破手脚,而且总有要面对的时候
[补充三] 值班
值班/offline job是工程师跟助理工程师的差异所在. AE只要把每天的分派工作做好坐满
稳定的下班时间是可期待的.EE则除了例行的派工,一定时间到了就要拿着代表课上的值班
手机在FAB内冲锋陷阵,扮演好完美的客服人员.手机一接到通知就要马上处理.因为不处理
会像滚雪球般,事情越积越多.最后面对的是下一班的质疑跟长官的怒火.
值班基本上是看命,有人命好整个值班时间没什么事,有人命差一拿到手机就别奢望能休息
但通常大家命都不好.所以值班前的第一餐是神圣的一餐.吃饱好上路
但好景不常...听说AE也被要求要值班
[补充四] 机台负责人
每位EE都有所负责的机群.机台的相关知识,不同厂家差异可能很大.这些都靠进来后学.
不过负责的机台会深深影响EE的下班时间.有的机台放置不管.他就是活得好好的
让你感受不到它的存在,每天开心上班
有的机台会挑战你的心脏,每一道都像是俄罗斯手枪,什么时候出事 无法预料
这会大大影响你的工作时数跟心情
而选择什么机台基本上不会是由EE自己选,而是长官指定,也因此发生了很多可歌可气的事
临时想到大概就是这些
EE工作不轻松,其实心里蛮佩服当初朋友竟然可以做得下去.不过这也是个人选择
职业无贵贱,开心就好
※ 引述《whsh3310 (QQTTQQ)》之铭言：
: ※ 引述《chris80634 (纷飞)》之铭言：
: : 哪有什么纯112才进得去
: : 我有个学长
: : 学硕皆是中坜夜市大学
: : 只是因为哥哥在GG
: : 所以还是爽爽进GG
: : 故得证:人脉>>>学校
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 这种事情在tsmc 以工程师等级来说 不太可能会发生
: tsmc管理阶层的都在勾心斗角 谁愿意为了一个靠关系拉工程师进来
: 然后把自己斗臭搞下台的??
: 顶多只能帮忙送送履历 跳过HR筛选这一关
: tsmc招募管理阶层以上的 又是另一套专门的HR在搞
: 需要更多人脉+实力才有机会进来
: 台积设备弟兄....确实非常辛苦
: 唯一的好处就是跟制程弟兄相比 多了加班$$可以申报
: 上面主管不给报??
: 说真的 我还没看过哪个部经理等级以上 敢退工程师的加班费
: 大部分的工程师都是被543的副理唬住 连报都不敢报
: 来个小八卦好了
: 在这版谈论tsmc N10进度太敏感 不如来聊聊三星
: 三星的N14 finfet确实成功做出来
: 但是device/yield都比不上tsmc N16
: device关系到chip性能 yield关系到fab cost
: 目前没有大客户愿意对device不佳的三星下N14大单(device输人 不如直接下tsmc)
: 三星本身也不敢多接N14大单(yield不好 接多少赔多少啊....)
: 至于N10部分....
: 三星这次应该是真的GG 没有办法在2017年跟tsmc强碰
: 就算光罩/tape out都免费 还是卡在N10 process做不出来
: tsmc 今年应该会是不错的一年