→为什么你的公司利润还行，却总是要跑三点半？
→“产品型”与“服务型”的公司，在经营本质上有什么差异？
→标准化除了影响效率，更会对人力资源产生深刻影响？
→为什么你该挑客户？客户又该怎么选？
年盈余在百万元间摆荡，天天忙得要死，不仅手边现金时常吃紧，出门还得卑躬屈膝面对
客户，回公司又要处理员工的散漫态度。如果你也是创业者，是否对上述的情境有点既视
感？
这不是编故事，而是美国一位创业家的真实案例，但结局却是在经过Mentor短短两年的指
导后，他成功将公司翻转为能以520万美元卖掉的当红炸子鸡！从经营不善到卖相大好，
中间他到底做对了什么？
一切的解答，都在《公司赚钱有这么难吗：卖得掉的才是好公司，17招打造没有你也行的
摇钱树》一书中！
卖掉公司，只是经营的一种结果论，或许不是你的选择。但如何让自己的公司现金流稳定
，拥有稳健的持续性收入，成为别人眼中卖相佳且高收购价的选择，却是每个经营者都需
要思考的要点。本次活动，“探索原力”创办人，曾为资深专业经理人的游舒帆（Gipi）
老师，将从公司价值主张与定位开始切入，并结合自身深厚的经管经验，为大家导读这本
书。
除了论述公司为何该聚焦特定专长产品，老师还会进一步探讨对人力资源、利润结构、与
公司收入主导权的优化效应，让大家能更快、更深入地在阅书时吸收，而你将发现，只要
在营运上掌握关键原则，那么其实你的卖相，一般来说都可以不差。
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活动内容：
（免费）创业者必学的一堂课！3/25（日）打造一家现金流稳定持续的公司
http://draw.re/5F4P8
活动时间：19:00 ~ 21:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：免费，限额50名！
讲师介绍：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同创办人
曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，离开职场后
创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。
认为教育与组织育才其实习习相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题
课程《职涯跃升的关键24堂课》，为培养台湾未来的领袖而努力。