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作者: BaBa88 (宝宝抱抱) 看板: Gossiping
标题: Re: [问卦] 天仁茗茶吃茶趣是不是觉青最后希望?
时间: Sun Aug 11 00:01:27 2019
※ 引述《cv1022 ()》之铭言：
: 天仁茗茶吃茶趣的913奶茶我觉得屌打台湾任何一间饮料店
: 刚刚看到馆长的发文 说要开饮料店
: 无聊查了一下 天仁好像只有在美国 马来西亚 澳洲 日本有开
: 没在中国开耶
: 所以应该是不会有一国两汁的问题
: 以后会不会觉青只剩天仁可以买了?
: 顺便问一下 有人有天仁茗茶的挂吗?
棍 打了一堆又因为中断连线没存到 重打一篇
天仁的创办人是李瑞河 跟那些 蔡万春三兄弟(国泰集团) 高清愿(台南帮) 吴火狮(新光)
王永庆(台塑)等等的那批古早发迹惯老..不..是早年的台湾知名企业家姑且算是同一世代
李瑞河的发迹是从传统茶行开始慢慢做起，借由改良销售方式与服务加上拉自家亲戚好友
像是现在的丹丹汉堡那样的模式来开连锁店(该年代并无连锁店模式)一路做起来的
所谓的改良，在古早年代道路不是柏油路还是有牛车的年代，柑仔店跟茶行都是用秤斤秤
两的方式在做交易，李瑞河似乎在那年代将包装规格化的模式运用在茶行让消费者减少了
交易不便与被偷斤减两的风险，再者从古早单纯的顾客付钱单纯买单的方式，将自家茶行
的营运人员透过跟顾客喝茶聊天搏腕套交情的方式建立起回头客的模式，一步一步的巩固
客群以自家人马拓点展店的方式慢慢壮大起来
(像是早期王永庆会去纪录客人的用米消费量，时间到就去顾客那闲聊询问建立起回头客
群，但虽然王家强调王永庆的发迹是自身努力，但明眼人都知道王家的发迹在于其后的
所谓"开发自然资源"茁壮资本，其后才是搭上时势的政权裙顾的专卖垄断模式建立其企
业王国的本身。
就如同我们现在看果冻，一堆商业书籍像是造神般的强调其个人特质与内在因素，而经过
时间的检验，说到底不就是时势与政治权力的群顾下得以使其"商业营运模式"能不受外在
因素影响而得以成长到尾大不掉死而不僵的狼虫之王)
回过头来再看李瑞河，李瑞河发迹茶叶搞出天仁茗茶这个台湾在地企业，跟一般中小企业
一样，多半是家族经营模式(现今的1233也是著名的牛皮股)，其台湾各地的天仁茗茶的分
店多半是地主持有，也就是李瑞河本身家族事业的连带关系人，那些有了年纪的店老板、
店东多半不是李瑞河的家族亲戚就是早年创办的好友等等，年轻一辈的多半都是其子或家
族亲戚。
早在90年代前，民国70几年的时代，虽然还没有解严，但社会上那种战后复兴的活力已经
逐见浮现，各个家族企业有赚到钱的，虽说有的是凭借政商裙带，李瑞河的天仁茶行姑且
算是一步一脚印的起家起来的(就我的印象而言)
但是那个年代，有赚到钱的起来的，多半不是搞多角化(那种有钱就想搞些有的没的)，政
商群带起来的要不就忙着炒东炒西、胡搞瞎搞(黑心酱油的蔡家直系搞出了十信事件)，就
连国泰在当年的多角化经营搞的各行业包山包海连化工塑胶、土地建设都囊括在内，想当
然而垮台后也是赔了一屁股，后来转头专注于金融与地产业，加上交棒给二弟三弟的事业
体分别为现在霖园与富邦，本家在台湾大热钱的时代，在全台各地的三中路(中华中山中正
的现今繁荣地带购置了不少地产而在其企业体质衰弱时间点不至于成为时代的过客，而形
成死而不僵的实业而在金融业又呈现出老骥伏枥的态势
扯远了，拉回来讲天仁李瑞河，那个年代他也免不了搞多角化经营，虽说本业是茶行，但
能跨入的行业门槛不多，当年他引进了餐饮业的"哈蒂汉堡"到台湾，至于到底是李瑞河的
哈帝汉堡早先孙大强孙大尾的麦当劳先一步引进台湾，还是孙氏先引进已无法商榷，总是
1984还是1985算是台湾美式速食界的一个指标年代，至于北车的麦当乐已沦为时代的眼泪
之中。
李瑞河在引进了哈帝汉堡后，曾经一度的打开之知名度，也有能问鼎台湾速食界争霸之势
，但造化弄人李瑞河跟那个年代的企业老板、资本家一样，陷入了金融游戏的螺旋中，他
搞出了天仁证券肖想跟那个年代的政权裙带的资本家与股市作手四天王那样的在资本市场
大捞特捞，但无庸置疑的，在缺乏专业与妄近贪取的心态下，跟风在金融市场中夺利的下
场就是李瑞河因此赔了身家。
没错，就是李瑞河努力一辈子的的心血，台湾天仁集团及各分店的掌握全与相关股权等等
在那个当下几乎不是卖的卖，让渡的让渡，差别在于是给友人还是家族亲戚罢了，就连当
年领先时代趋势的手摇开创指标店“休闲小站”也不知是随着后起之秀的竞争还是本身家
族割让的远因而逐渐在台湾各地凋零消失，而这时的李瑞河已经快60岁。
(天仁当时应该是休闲小站的供应商，但应该有金主店东之间的关系，但也只是听闻而言，
无法论断当时的休闲小站的连锁店是否为天仁当时底下的相关事业体，但在天仁事业体
系里底下的一个品牌