我思考了一下
为什么某位第三方的反应是这样
然后想起以前虚拟聚会
这位很迟加入说因为要梳妆打扮
当发现在场有人(仅有一位)盛装时
还要去换装
当时我只觉得身为女神的生活也是蛮辛苦的
随时要确定自己艳冠群芳
但现在反过来想想也就合理了
如果价值感成就感的来源 很重要一部分建立在异性群体的认可上
无论正面的欣赏喜爱或是负面的垂涎意淫
都会被解读为正面/正向增强
这也解释了为什么她会对跟她无关
甚至也不是和她互动交流的领域里的留言
有很大的反应
(可能渐少她需要的资源)
如果他们是系统的一部分
甚至需要从这个互动结构中得到满足/符合内在需求
你又怎么能期待他们能认知到系统的问题?
这就是我觉得性平议题有时最悲哀的一点。
就像上次因为觉得同事年龄资历不够却提出工作要求/指挥她
(其实是上层授意而且工作要求信件内容措词通过老板核可)
而大发脾气的公关公司老板一样
同事跟我聊这件事
我们都同意
如果同事是男性
即使相同的年龄资历
这位公关公司老板即使心里不满
或不当一回事
对待客户的态度上也绝不可能这么肆无忌惮的发作
很不幸很多时候参与性别歧视的人包括了女性自己。
...
回想起来这位女士发脾气的事件蛮好笑的
当时同事面对她爆炸的回复
还是非常得体专业不卑不亢
说这是基于事实跟数据的工作要求
如果你觉得不舒服的话可能是有所误解很抱歉
我们可以再当面或电话里谈谈
没想她更炸 一秒回复
说你很恶劣我要跟你老板讲!
(来往信件都有cc大家
这种几乎官方样本的说词还觉得恶劣
女士大概忘记我们才是客户 XDDD)
然后马上跑去跟老板告状
"我们很需要谈谈你团队工作人员的沟通态度!"
就算不说原始信件本来就是老板授意核可
老板的私人帐户即使都有亲自看过
官方回复很多还是由这职位的同仁代笔
更不要说公关是你专业领域
如果有稍微花点时间研究一下客户
从媒体报导里应该不难知道同事是公主吧
这告状是告哪里的啦
不管从哪个角度看都是一鼻子灰啊
(忍笑)