前天开了一个四小时的会
中间很涣散
只记得最重要的一句话是
“这样听对事情没好处。”
好像被雷打到一样。
“你们班的怎么上课走来走去。”
这话原本被我们听成
“指责我们没有管学生”
但有一个成员说
“这样听对事情没有好处。”
接着就变成了
“要怎么跟学生沟通这件事？”
“我们的界限在哪？”
“要怎么跟学校老师们达到平衡？”
然后会议才走去有用的方向，而不是陷入低弥。
其实不只是正向思考这么简单而已。
这不是二分法，
但正向跟负向只是单纯的一条线。
把这话听成“开创其它的可能”，
我想也是满好的诠释~
当然也没有那么快就能适整过来就是，
上火的时候，还是会生气。
提醒自己“那样听没好处”，
火会降得比较快。
这句话写起来贴墙上好了(春联来着？)

约束&界限x冲突 我想结果就像河马说的 创造别种方法

改变态度确实不易因为自动化思考

推这样听事情没好处

推~~~ (知易行难啊 *泪

我也觉得很难，所以才要写成春联(？)提醒自己~有一个说法是，贴励志的话在房间，久了会有正向作用

言语本来就很容易潜移默化 所以常听/说正面的话有好处