本人IQ只有169，所以不懂之处请多多见谅，并期盼可以给予批判。
个人读书时学到一个重点，书本须善选善本书，也就是还原最初作者的心得。
再根据作者的思路，进行论证与反思。
一个议题，需要众人不停的辩论与激荡，方可谋求最大利益化。
敝人也只是衷心期盼台湾会更好，不当之处，请海涵与提醒。
亚洲硅谷的部分，在下拙见，许毓仁先生曾言：“资金、市场、技术、人才”无一到位。
许先生是KMT立委，(在下期许自己当邓不利多，独立异议人士奋斗到老。)
DPP也好，KMT也好，不可因人举言、因人废言。他也是有可取之处。
如果是为了政治而反对，那就不好了。
综观美国硅谷历史，起初是该地产硅矿，聚集硬件半导体业者进驻，
硬件业者获得大笔盈余，将之转投资软件新兴产业，一时之间，
风云际会，各方人才精英沓至。研发出各种优秀产品，
并在美国这块大市场茁壮、发展。
并依市场机制，符合者获利，不符合者淘汰。几经波折，
有了今天微软、谷歌的成功，所以看在商业层面，
厂商有(资金)，美国有(市场)，世界有(人才)，并开发出独领风骚(技术)。
在大者恒大的概念下，美国硅谷展现良性循环。
台湾也要跟着发展亚洲硅谷。我知道是蔡女士的政见，唐委员怎么不劝一劝，
商品有所谓后进者障碍，也就是龙头确立了，后进商品竞争厮杀红海市场相当困难。
比如微软视窗软件确立了，都出到WIN7、WIN10，台湾也要跟着开发WINTW，
那会，相当，相当，赔本。
那台湾也不是应该直接放弃，而是思考，软件代工，或许可行。
现今软件业霸主是印度，软件代工业霸主也是印度。
根据之前国发会的研究：印度花了25年取得今日成就。
霸主确立了，台湾当避开。
台湾软件代工关键是捡印度不做的来做。
根据远见杂志：印度软代有三不做，策略、专案管理、品牌通路不做。
那台湾可以策略代工、专案管理代工、品牌通路代工。
至于劳工薪资停滞不前的问题；软件代工可以释出职缺，
基于供需法则，劳工供给面不变，职缺增加，则薪资正成长。
正如同当年硬件代工创造科技新贵，提供劳工更多选择与薪资议价。
代工业可以扩大发展，硬件代工，软件代工，
金融代工、医药代工，军火代工。
只要做到专业代工，如台积电、鸿海，掌握代工关键技术也是有利润可言。
所以台湾是不是可以考虑转作软件代工园区。一样有土地开发，民代反弹会小。
我的言论诸多不够深思熟虑之处，请鞭策没关系的。