[闲聊] 打造有别于Google模式 建立知识搜寻

楼主: linyantin (为什么?!)   2007-10-10 14:05:29
打造有别于Google模式 建立知识搜寻
Naver知识iN不只搜寻还分类
Naver在韩国搜寻引擎市占率,由二○○一年的一八.八四%,一路飙升至目前约七成,让
在全球战无不胜的Google踢到铁板。Naver独霸韩国搜寻引擎市场的秘密,在于推出了著名
的“知识iN”服务,让搜寻变得“有知识”。
《数位时代》撰文=李修莹
历经近十年来的轮替,韩国的综合性入口网站目前主要是由Naver、Nate、Daum、Yahoo! K
orea四大网站各领风骚,尤其是Naver在搜寻引擎此一领域,更是以高达七成的市占率独霸
一方,超过五成的韩国网民均将Naver设为首页,Naver的母公司NHN目前稳坐韩国Kosda
q股市的股王宝座,股价为十五万韩圜、总市值超过七.一兆韩圜,不仅是其他网络股所望
尘莫及,连LG电子的股价(约六.五万韩圜)也不及其一半。
Naver究竟有什么迷人之处,让Yahoo!、Google等全球性的搜寻引擎网站俯首称臣、让韩国
三千多万的注册用户留连忘返?甚至连同为韩国自主开发的搜寻引擎入口网站empas(二○
○六年十月被Cyworld母公司SK通讯收购)副社长朴泰龙也毫不讳言地指出,Naver针对
呈现给使用者的搜寻结果所付诸的努力,不仅有目共睹,而且是压倒性的领先,在捍卫韩文
搜寻引擎市场方面可说是居功厥伟。
网络领航者 从三分天下中脱颖而出
说起Naver,就绝对不能忽略李海珍这号灵魂人物。Naver的创办人李海珍出身于韩国首尔
大学电脑工程系,一九九二年进入三星SDS研究所担任研发工程师之后,便以力行“二五
%法则”,来寻找未来创业的核心项目。所谓的“二五%法则”,是指在一天八小时的工作
时间内,至少花两小时的时间进行自我启发,即便是加班也谨守原则毫不懈怠。当时,李海
珍每天自我启发的主题便是──值得我设计及开发的技术为何?这个问题在他脑海中盘旋三
年,才得到了“搜寻引擎”这个答案。由于当时三星SDS有一个在工作期间内,可用一年
时间进行不设限的特定专案研究制度,于是李海珍“诱惑”了三名新进员工,于一九九四年
组成了搜寻引擎技术研发小组,以两年的时间成功开发出韩国首个自主技术的数据库搜寻引
擎,并在一九九七年以五亿韩圜的资金,成立了三星SDS第一个公司内创业公司Naver.com

Naver这个公司名称源自于英文Navigator,意谓著“网络导航者”的角色,而Naver网站lo
go上的那顶帽子,则隐含着探险家的意思。不过,草创初期的Naver,面对着一个由Yahoo!
Korea、Daum、Lycos Korea三分天下的入口网站市场,即便在二○○一年与韩国线上游戏
入口网站Hangame合并成为NHN(Next Human Network)公司,并于二○○二年至Kosdaq
上市集资,Naver在搜寻引擎入口网站的排名仍未见领先。直到同年十月,Naver推出了著
名的“知识iN”服务,并与Naver网站内的各种数据库进行整合后,才出现了戏剧性的转变,
Naver也因此夺下韩国搜寻引擎市场的半壁江山。
市场嗅觉敏锐 以免费服务快速切入
事实上,知识搜寻服务是由韩国一家新闻媒体──韩民族新闻(Hankyreh)所经营的DBDIC
社群网站率先推出,但是却由Naver发扬光大。DBDIC于二○○○年十月推出该项服务时,
亦曾造成热烈回响,后来DBDIC甚至将网友所提供的知识内容筛选后集结成册,结果也成为年
度畅销书。但是此番盛况在DBDIC于二○○二年将此项服务改为收费制后便化为乌有,虽然
empas搜寻引擎公司于二○○三年四月购并了DBDIC网站后,再度推出免费服务,而韩国其
他入口网站也纷纷起而傚尤,但市场早已被Naver抢走,其他竞争者只能徒呼负负。
知识iN服务提供了“知识相遇”的空间,让网友在网络资讯的茫茫大海中,找出了一条求
助专家的便利捷径,使网友实际体验到Naver与其他网站的差异性,也使Naver搜寻引擎服务
的市占率,由二○○一年的一八.八四%,一路飙升至目前的七成左右。“Naver快速成长的
秘诀,在于脱离美式搜寻引擎只进行既存网页资讯搜寻的模式,而是进一步积极生产资讯
,并将之建立为数据库,因而大幅提高了韩国使用者对搜寻结果的满意度,”负责NHN韩
国业务的崔辉永总经理,一语道破了知识iN服务的魅力所在。
即便在全球搜寻引擎市场独占鳌头的Google,于二○○五年进军韩国之后,Naver在搜寻引
擎入口网站的地位仍然屹立不摇。韩国美林证券分析师成钟华(译音)便指出,关键字搜
寻与知识搜寻是截然不同的概念,加上Naver累积了市场先占者的认知度及熟悉度,后进业者
要在短期内抢攻这块市场并非易事。
而且Naver是韩国搜寻引擎业者中,唯一自行设有搜寻研究所者,对开发新技术不遗余力,
因此,既有使用者对于Naver的搜寻服务,若没有特别的不满,转台的机率应该不高。
不只单纯资讯 知识搜寻帮网友分类
网络搜寻引擎已成为网络的主要使用模式,使用者轻易从网络上搜寻到所需资讯,再透过
浏览器来点阅搜寻到的资料,但这样的资讯搜寻仍存在着许多问题有待克服。
以Google这类网页直接指向型的搜寻引擎为例,使用者所得到的资讯,往往是一长串的网
页资料。这种搜寻方式,在网络资讯更新速度呈现爆炸性成长的现在,使用者想从中获取有
用的资源,也成了一大负担。
单纯的搜寻网页已无法满足使用者的资讯需求,面对如此庞大而丰富的资料,若能提供更
贴心的资讯搜寻与运用方式,方便使用者快速地掌握所需资讯,似乎是搜寻引擎开创新契机
的首要条件。
Naver最特别的地方,就是在搜寻的结果呈现上多加了一层分类的功夫,当使用者键入一个
关键字之后,会依序出现该关键字在字典、部落格、知识iN、Caf(社群)、专门资料、影
像、书籍、最新新闻、网站、网页、图片、地区情报等Naver数据库内的相关资讯,不仅节
省了使用者筛选资讯的时间,也让使用者可以迅速地对于该关键字相关资讯有一个全方位
的了解,难怪韩国网友对于Naver的黏着度会如此之高,想到搜寻就想到Naver。
新网际沟通 书籍符号扩充知识来源
以知识的获取来源进行思考,Naver在推出以“人际沟通”为核心的知识iN服务后,又于二
○○五年与各大出版社合作推出书籍搜寻服务,省去了网友上图书馆或书店翻书查资料的
时间,直接在Naver网站便可进行书籍内容全文搜寻。使用者输入关键字后,便可看到该关键
字出现在相关书籍内文处前后三页内容。
当然该项服务也结合了书评、比价、订购等相关服务,可说是开拓出另类的书籍销售模式
。 这项服务亦颇获佳评,使得另一大入口网站Daum,于二○○六年间也火速与韩国大型连锁
书店教保文库合作,推出了类似的服务。
Naver仿佛在无边无际的网络资讯海中,为韩国网民建造了一座自己自足的巨大海岛,目前
岛上的居民可说是满意度极高。不过,未来在面对岛外的这片汪洋大海时,难保韩国网民
不会兴起“航海探险”的念头。
而Naver若是想拓展版图,进攻其他海外市场去建造另一座岛屿的话,下一步该如何走,恐
怕是一手创办Naver、目前担任NHN策略长(CSO)的李海珍,每天该运用其二五%法
则去积极探索的问题。
             资料来源:5月15日出刊 《数位时代》

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