完整标题：东京奥运倒数30天》史上最烧钱的一届 为什么“2020东京奥运”不喊停？
发稿单位：公视新闻网
发稿时间：2021-06-22 13:17 最后更新：2021-06-22 14:57
撰 稿 者：林建勋 / 综合报导
原文连结：https://news.pts.org.tw/article/531900
东京奥运倒数30天》史上最烧钱的一届 为什么“2020东京奥运”不喊停？
林建勋 / 综合报导 2021-06-22 13:17 最后更新：2021-06-22 14:57
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6月7日上午9时20分左右，日本奥林匹克委员会（JOC）会计部长森谷靖在东京都
营地下铁浅草线跳轨身亡，警方初步判定为自杀，但森谷靖轻生念头众说纷纭，
有人揣测，森谷靖因为东奥延期一事，奔走不停向投资者、政府单位解释资金运
用；加上在野党质疑JOC帐目不清、委外广告公司每人每日人事费用高达35万日
圆（约新台币8.8万元），“奥运黑金”并一度成为日本社交网站的热搜关键字
。
外界都在猜测，是东京奥运的这一笔烂帐，成为压垮森谷靖的最后一根稻草。
东奥延期稳赔不赚 若取消损失上看1.8兆
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东京奥运是否有资金流向不明的弊案，尚不得而知。但当国际奥会主席 Thomas
Bach 与日本首相安倍晋三在2020年3月24日共同宣布延期的那一刻起，日本当局
就得咬牙扛下高达6400亿日圆（约新台币1625亿元）的损失，其中包含与赞助商
重新议约、都市规划全盘重来、工作人员薪资预算也得重新编列。
“2020东京奥运”预计在2021年7月23日至8月8日举行，倒数正式进入一个月，
但迄今每天都有民众上街高喊“取消奥运”，根据日本共同社4月民调，超过七
成的受访者希望奥运停办，，即使日本首相菅义伟在6月首次松口说：“保护日
本国民的生命跟安全是我的职责，如果不能做到这一点，不办东奥是很理所当然
的事。”但东奥依旧没有停办的迹象。
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日本民众举牌希望停办2020东京奥运。（美联社提供）
菅义伟喊出停办奥运，背后要付出的代价，除了粗估超过1.8兆日圆损失，更将
重创200多国参赛者的运动生涯—四年一届的奥运，不仅是全球最高等级的体育赛
事，更是各国好手被“看见”的机会，若能夺牌，商业代言、工作机会将如雪片
般飞来。
不过菅义伟的宣言，却敌不过国际奥会（IOC）续办奥运的决心。最关键的问题
核心在于，日本与IOC签订的合约当中，主办国其实不具备主动喊停的资格。
奥运举办国合约第38条明订，若东道国处于战争、内乱或国际奥会合理相信奥运
参赛者的健康或安全受到严重威胁时，国际奥会有权终止奥运会。同一份合约里
写道，与奥运相关联的所有损害赔偿，都将由负责举办的城市承担。
国际奥会更在6月15日发布号称《最终版2020东京奥运手册》（Third version
of the Tokyo 2020 Playbooks）：详列由日本政府为4万名参赛者提供疫苗，但
不强制施打；若有运动员确诊，将适时调整比赛时间、选手、裁判人数，让赛事
得以顺利进行等规定。
换句话说，IOC不认为目前疫情会严重威胁参赛运动员健康；但日本则在天价求
偿、疫情风险间，举棋不定。
选手村宛如“练蛊场” 新西兰专家直呼荒谬
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在IOC公布洋洋洒洒70页2020东京奥运手册的同时，日本奥委会（JOC）被媒体踢
爆为选手村准备16万个保险套，宛如鼓励“人与人之间的连结”，在引起国际舆
论之后，JOC紧急修改政策，宣称16万个保险套，将当作选手返国时的伴手礼。
奥运选手村分发保险套，最早始于1988年的汉城（现中文译名首尔）奥运，是为
了消除爱滋病与提高民众对爱滋疾病认知的宣导措施。但在不强制选手施打
COVID-19疫苗的东京奥运差会场上，选手间的情欲流动，变成一项高风险行为。
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保险套大厂“冈本”2019年为了迎接可能大量入境的旅客，设计浮世绘保险套。
（取自冈本官网）
而且就在IOC信誓旦旦宣称“我们准备好应对COVID-19风险”的时候，6月20日出
国前打过疫苗、二采阴性的乌干达9人代表团，有一人被验出PCR阳性，紧急送往
隔离。
新西兰公卫专家贝克（Michael Baker）接受媒体访问时，直呼“执意举办奥运
是荒谬的”，他认为，来自全球各地的运动员，尽管被要求施打疫苗，仍可能将
病毒带入奥运会场，相互传染后，再带回各自国家，届时将变成一场大灾难。
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2020东京奥运选手村一景。（美联社提供）
奥运魅力在哪？ 让国家穷到死也要办
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时间回到2013年，东京击败马德里和伊斯坦堡，拿下2020年夏季奥运和残奥会主
办权。这场胜利，在当时被称为“安倍经济学的第4支箭”，粗估可为日本带来
300亿美元的商机。不过错把人流当钱流，是奥运主办国常犯的错误。摊开历年
纪录，举办奥运根本就是一场豪赌。
1976年加拿大的蒙特娄拿下冬季奥运举办权，市政府认为“像男人没法生孩子一
样，奥运也没法亏本。”蒙特娄大兴土木整顿市容、建造场馆，结果债台高筑，
花了30年才把超过15亿美元的欠款还清。
https://imgur.com/HBpwIoN
蒙特娄奥运主场馆。（由 I, Acarpentier, CC BY 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3064069）
不过1984年美国洛杉矶奥运一改过去的经营模式，利用现有场地，并和广告商合
作，在不跟政府拿一毛钱的情况下，获利2.5亿美元，堪称历届奥运赚钱范本。
现实是残酷的，美国经济学家安德鲁‧辛巴里斯（Andrew Zimbalist）在他的著
作《奥运的诅咒》中提到，从雪梨、雅典，北京到索契冬奥，历届奥运花费屡破
新高。但其中充满贪腐，国际奥委会承诺的效益从未实现，徒留庞大债务。辛巴
里斯研究显示，1950年到2005年的历届奥运，主办国的GDP都没有实质成长。
如果奥运毫无油水可捞，那么为何还是炙手可热？辛巴里斯将其归因于主办国希
望推销形象、游客如织的虚假想像，以及少数利益团体与国际奥会的搧风点火。
变种病毒一再进化，COVID-19疫情持续延烧，日本已经确定不开放国外观众入场
，更有可能朝闭门赛的方式进行，一旦决定如此，900亿日圆（约新台币228亿）
门票收入将一夕化为乌有。不过从IOC的收入结构来看，73%来自转播授权、18%
来自厂商赞助，却是稳赚不赔的一门生意。
倒数一个月，圣火还没抵达主场馆，东京奥运却已经成为花费最高、收入最少的
一届赛事。
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国际奥会收入来源占比。（取自国际奥会网站）