完整标题：就是不想回办公室 美国雇主与员工现拉锯战
发稿单位：中央广播电台 (Radio Taiwan International)
发稿时间：2021-06-21 20:56
撰 稿 者：张雅涵
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疫情下的远端工作模式实验，也让人重新思考未来的职涯选择。(图：Pixabay)
COVID-19疫情爆发一年多来，许多行业转换成居家工作，发现线上工作不输在办公室工作
的效率，同时有着许多好处，例如省去大把通勤时间与花费，让许多人想要在疫情后持续
这种工作模式。不过，这项期待与正在推动员工陆续回到办公室工作的雇主相冲突；疫情
下的远端工作模式实验，也让人重新思考未来的职涯选择。
疫后切回办公室模式 雇主与员工拉锯战
在美国的2019年冠状疾病(COVID-19)疫情减缓，以及疫苗施打率持续达到里程碑之下，许
多企业开始推动要员工回到办公室工作，不过，这也使得企业管理阶层和过去一年多来以
来，已经将远端工作视为“新常态”的员工产生冲突。
彭博社(Bloomberg)报导，虽然从谷歌、福特汽车到花旗集团等公司都承诺，未来将提供
员工更大的弹性，可以选择在家中工作；不过，近来也看到许多企业执行长对在办公室工
作的重要性大为赞扬。有人指出远端工作事实上弊大于利，会削弱合作精神和企业文化。
市场调查公司Curion执行长毕赛亚(Sean Bisceglia)告诉美国有限电视新闻网(CNN)，“
我对于让所有人回来充满热情。”他说，“我们所真正欠缺的，是那股创造力，以及面对
面和同事讲话时，那种自然和真诚。人们没有在一起，整个创造力都被毁坏了。”
该公司计画，将在7月1日前让五成的办公室员工回到办公室，接着于10月1日前让全数员
工回到办公室。不过，毕赛亚也认知到，这对雇主与员工来说，都是痛苦的转换期。
毕赛亚说，“要把人们带回办公室的改变，将会是很大的努力。”他表示，他知道公司中
有些为人父母的员工，享受过去几个月在家工作期间，有更多的时间陪伴子女。他并承认
，公司要员工回到办公室的决定，可能会失去某些员工。
远端工作诱因多 不用通勤、省下大笔日常开销
事实上，大批在家工作的人确实不急着回到办公室。尤其过去一年已经证明，许多工作可
以远端完成。
在家工作省去了通勤时间，不需在公共汽车和地铁上人挤人，或塞在路上动弹不得，对许多人
来说是在家工作的最大好处。
有些人甚至已经搬离昂贵的大城市；此外，疫情尚未完全消声匿迹，许多人对回到办公室
仍感到担忧，同时，可能有部份同事持疫苗怀疑论、选择不施打疫苗，让人对回到办公室
大感迟疑。
可以省去大笔日常花费是让人想要持续远端工作的另一项诱因。根据兼职工作平台
FlexJobs4月的一份调查，2,100名受访者中，超过三分之一的人表示，在家工作让他们
一年省下至少5,000美元。
若无法继续远端工作，许多人已表示将考虑辞职。
彭博社5月间委托市调机构“晨间咨询”(Morning Consult)的调查结果显示，在1,000名
美国成年受访者中，有39%的人表示，若雇主对在家工作不具弹性，他们会考虑辞职。调
查结果也呈现出显著的世代差异，这项数据在千禧世代和Z世代中高达49%。
美企业推9月回到办公室 不从将面临减薪
不过，华尔街与科技巨头的老板们已经设下期限，要员工在9月6日美国劳动节前自动现身
办公室。
每日邮报(Daily Mail)报导，全球最大证券公司摩根士丹利(Morgan Stanley)的执行长高
闻(James Gorman)6月14日做出堪称业界最直接的发言。他表示，若员工没有在9月回到办
公室，“我会很失望...那么到时候，我们将会有不一样的对话。”
脸书执行长祖克柏(Mark Zuckerberg)也在6月初表示，他预计半年内不会回到办公室工作
；不过，员工须从9月起，分阶段开始回到办公室，未来居家工作需要主管阶层的同意。
此外，这些企业通常会依据员工居住地叙薪，这也代表着，搬离纽约或旧金山至较便宜城
市的员工，将面临薪水调降。
疫情改变对工作看法 美国辞职潮涌现
国际顾问公司光辉国际(Korn Ferry)的资深客户伙伴专员斯威夫特(Melissa Swift)观察
到，对于持续远端工作，企业高级经理阶层和员工之间有着根本分歧的看法。
她指出，对于许多老板而言，“他们想要看到工作完成，来相信工作做完了。”不过，人
们从去年以来共同参与了远端工作效力的社会实验，“现在的争论是，这有效吗？这会是
未来的模式吗？这正是冲突所在。”
她预测，若未来企业老板要求不愿回到办公室工作的员工重回这个传统工作模式，那么许
多人将会选择离职，寻找更多其他机会。
华尔街日报(WSJ)报导，事实上，美国过去几个月已经看到一股辞职浪潮，人们宁愿用这
段时间，在还有政府的纾困补助下，放慢脚步，思考之后的职业生涯选择。
根据美国劳工部的数据，美国劳工4月的离职率从去年的1.6％上升至2.7%，是自2000年以
来的最高水平。大批劳工离职寻找新工作，正在促使雇主提高薪水以及提供升迁机会来留
住人才。
推动劳动力流动的原因很多，包括许多人拒绝回到过去的模式，更喜欢远端工作的弹性，
或者不愿在疫情完全被消灭前待在办公室。其他因素包括，因为疫情间额外的工作量和压
力而累垮了；部分人则是在寻找更高的薪水，以弥补配偶的失业，或是在疫情期间重新思
考职涯方向和转变。
COVID-19疫情让人们过去一年半的生活天翻地覆，未来是否“回到正常”，或哪些“新常
态”会持续，在走向复苏的这个转换期，雇主与员工间的角力还将持续受关注。