完整标题：专访／疫苗竞速超车日韩 詹启贤：关键在一次次“虚惊”
发稿单位：中央通讯社
发稿时间：2020/08/23 16:56
撰 稿 者：记者潘姿羽、韩婷婷
原文连结：https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202008230099.aspx
国光生技20日顺利取得临床试验核准函，即将启动2019冠状病毒疾病疫苗（COVID-19）第
一期临床试验，不只在台湾抢得头香，开发速度更是超前日本、韩国等亚洲国家，背后关
键推力竟是接连几次的“虚惊一场”。
2009那一年，台湾面临H1N1流感大流行威胁，许多学校被迫停课，全台笼罩在疫情蔓延的
恐惧下，让国光生技董事长詹启贤至今仍记忆犹新。
之后几年间，国外陆续爆发H5N1禽流感、中东呼吸症候群（MERS）等疫情，虽然几波下来
没有对台湾造成太大影响，但詹启贤说，“当时我们就想，如果真来了怎么办？”
詹启贤解释，当时想得很简单，如果疫情真的爆发，国内疫苗生产技术不足以应付病毒浩
劫，因为“台湾又不是世界卫生组织（WHO）会员国，势必深陷困境”。
台湾在国际上能获取的防疫资源很少，詹启贤参考美国经验，很早就要求研发单位开发重
组蛋白技术，虽然还不清楚敌人是谁，国光生提前练兵，也让今年对抗COVID-19时，能够
跑得更快。
去年底预感风暴将来 疫苗备战5年领先日韩
去年12月国光生就在紧盯中国武汉疫情消息，到了1月，研判这场风波恐怕会烧到台湾，
詹启贤下令所有研发团队立刻转做COVID-19疫苗。
有了前几年的练兵，国光生得以在规模、资源比日韩小，疫苗产业的发展历程也比人家短
的情况下，抢先交出漂亮成绩单，“不是我们多了不起，而是从5年前就在准备”，詹启
贤这样说。
疫苗研发全球竞速，欧美大厂底蕴深厚，美国国家卫生研究院与药厂莫德纳（Moderna）
团队、英国牛津大学与药厂阿斯特捷利康（AstraZeneca）团队，以及德国BioNTech与美
国辉瑞（Pfizer）药厂合作的mRNA基因疫苗，均已进入二三期临床试验。
相较之下，台湾的疫苗业者才准备进入临床第一期，屡屡被外界质疑“输很大”，对此，
詹启贤音调高亢、大声抱不平，“到底比谁慢？到底跟谁比？”
詹启贤直言，如果跟英美比，他们公司都历史悠久，基础深厚，“50年前，美国就已经在
月球散步了”；若不讨论中国，台湾疫苗研发速度已经比日本、韩国快，光是这点就很不
容易。
防疫的关键时刻，业者全力冲刺，政府同样不敢大意，除了向业界提供行政援助，也有消
息传出，行政院有意向牛津大学团队争取疫苗技术授权，并由台康生技承接生产。
对于民众来说，政府为疫苗买下“双保险”，意即抗疫再添一层保障，但对自行研发的国
产疫苗厂商不见得是好消息；外界解读，若政府向国外争取技术授权、台湾生产，很可能
排挤国产厂。
詹启贤坦言，政府计画如何、需要多少剂量，国内外又是怎样的情况，这些都还不明朗，
无论如何，国光生按照自己的节奏，先准备好全台湾2300万人的产能，保障国人安全。
他强调，“我们先把国内2300万人产能准备好，随着将来情况，会做必要调整”，国光生
除了自己，也找来数家协力伙伴，“生产不会是问题”，连原料都备妥好、甚至还到外面
租仓库存放，“材料已经都Ready了”。
“如果政府不买怎么办？”对于记者提问，詹启贤说，他真的不晓得，但“我们也不能等
啊！”语气透露些许无奈，也道尽对公司理念的坚持。
“如果我们不这样做，真正需要疫苗时，要去哪里要？”詹启贤直言，国外大厂历史悠久
、扎根很深，但问题不是谁做得比较好，而是需要时，谁会给台湾？
詹启贤说，在商言商，如果国外大厂要卖，一定会先看哪个地方买得多，台湾市场太小、
不具有吸引力，因此特别需要拥有疫苗自主生产的能力，“我们存在的价值就是这样”。
本周启动临床一期施打 2022年市场恐将饱和
各国政府砸大钱，倾注心力投入疫苗研发，与病毒赛跑，根据WHO统计，全球已经有超过
百个单位正在开发疫苗。
詹启贤认为，疫苗市场不是跑第一的人赢，“只要跑完都有奖”，毕竟全球的需求量实在
太过庞大，他也透露，已有不少国家前来与国光生洽谈。
不过此刻全球疯抢疫苗，不等于卖方永远都能待价而沽，詹启贤说，今年疫苗是卖方市场
，明年还能勉强维持，后年就不一样了，“大家都觉得这个不错，以前没做过疫苗的也想
做，通通蹦出来，两年后，相信全世界产能会饱和”。
詹启贤说明，生物科技尤其是疫苗，并不是跑了第一、拿到奖杯后，其他人只能摇头叹气
，人人都有奖，但当大家都进入市场，下一步就是看品质、竞争力，如果无法被肯定，恐
怕只能黯然离去。
全球疫苗开发进度表
┌─────┬─────┬──────────┬──────────────┐
│ 技术平台 │ 产量经验 │ 代表公司 │ 目前临床进度及初期结果观察 │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ 次单位蛋 │ 20～30年 │ ‧Sanofi(法) │ 国光8月进入一期临床 │
│ 白疫苗 │ │ ‧Novavax(美) │ Sanofi 9月进入临床 │
│ │ │ ‧国光生技(台) │ 高端一期临床IND申请中 │
│ │ │ ‧高端疫苗(台) │ │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ mRNA疫苗 │ 目前没有 │ ‧Moderna(美)／NIH │ 已进入二／三期，一期结果有 │
│ │ 量产经验 │ 国国家卫生院 │ 看到免疫反应 │
│ │ │ ‧Pfizer辉瑞(美) │ │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ Adeno │ 目前没有 │ Oxford牛津大学／ │ 已进入二／三期，一期结果有 │
│ vector │ 量产经验 │ AstraZeneca(英) │ 看到免疫反应 │
│ based疫苗│ │ │ │
├─────┼─────┼──────────┼──────────────┤
│ 不活化全 │ 需要有大 │ Sinovax(大陆) │ 已进入二／三期，一期结果有 │
│ 病毒疫苗 │ 量培养活 │ │ 看到免疫反应 │
│ │ 病毒的生 │ │ │
│ │ 产设施 │ │ │
└─────┴─────┴──────────┴──────────────┘
他以2000年网络泡沫为例，软件公司一大堆，撑到现在的寥寥可数；再谈半导体产业，30
年前跑得最快、市场最看好的企业，多半已经收了，反倒是台积电成为产业龙头，影响力
撼动全球。
疫苗厂商不只与病毒赛跑，随着传染时间拉长与感染路径扩大，可能产生突变病毒，恐怕
让疫苗无效，詹启贤趁机说明，其实，国光生采用的技术平台，疫苗交互保护力范围很广
，只要病毒变异程度在保护力范围内，都能有效控制，“我们早已培养出应变机制”。
他进一步说，国光生在台大病毒实验室有6种变异病毒株，进行疫苗中和试验，证明有效
，若病毒变异不幸在保护范围之外，只要在疫苗设计做些调整，重新生产就可以。
国光生技本周启动临床一期施打，上万剂的疫苗躺在仓库里，一声令下即可施打，但詹启
贤不敢大意，毕竟才刚走入临床阶段，后面的情况怎样，谁也不知道。
记者询问，生技产业在这场与病毒对抗的世纪战役扮演要角，身为公司董事长，詹启贤如
何勉励员工？
他笑答，每天都有新挑战，根本就来不及做这件事，但大家从来没有怀疑过自己该做的事
情，也希望社会大众可以理解并给予支持，对台湾多点信心。
（编辑：林淑媛、潘羿菁）