※ 引述《zeumax (烟灰缸里的鱼)》之铭言：
: 可惜最大的问题是
: 台湾环境可能没有太多让他容错的空间
: 企业家看着很明白
: 几乎是很难回收成本的投资
: 而他现在只能不断寻求大众募资
: 其实对后续运作是非常危险的
: 三千万对电影工业来说是很少很少的
: 即便在台湾算多
: 但再度做个跟雾社一样的临时场景
事实上 台湾三部曲的预算高达一百多亿
因为搭景园区将以永久保留为原则 不再是那种简易无法保留的
这篇讲得比较清楚
打造史诗 魏德圣将拍“台湾三部曲”
https://news.cts.com.tw/cts/arts/202008/202008312012146.html
整体计画的预算，包含拍电影在内，高达140亿，也因为面积之大，投资金额之高，因此采取BOT形式。台南市府协助取得用地、土地变更，提供租税优惠等鼓励方案。
根据魏德圣规画，园区将跨界融合历史、文化、艺术、教育、观光、电影、娱乐、游戏、科技、建筑等十大领域，启用之后，可提供5000个就业机会，估计每年吸引三百多万游客入园，而“台湾三部曲”将会在园区的电影院永续播放。
我是觉得既然是要建立永久园区 电影也将在园区永久播放
再加上魏德圣出资给电影不该求回报的想法 https://i.imgur.com/qoUflXo.jpg
那台湾三部曲整个计画 就由爱台湾的政府全部包下来吧
现在园区采BOT 电影40亿的部分也以BOT或政府出资的方式处理吧
不要当成在拍电影 而是当成在建造具公众利益的历史游乐园区
或者更干脆点 喊出打造台湾迪士尼
考虑到将来预计每年吸引三百多万游客入园的收入效益
现阶段担心的电影成本40亿根本九牛一毛 轻松就解决了
把电影当成园区的附加价值
这样既可以符合魏德圣投资电影不要求回报的观念(短期无法回本)
又能兼顾资金面的投资报酬率(长期每年三百多万游客的收益入注)
说不定本来以电影面不敢投资的企业家们
改成以开发游乐园区的角度 就抢着要加入BOT了
至于电影拍好 一样可以在院线上映
收入就当成园区收入的一部分
反正本来重点就不在电影短期是否回本 而是在长期园区游客的收入
所有问题迎刃而解
魏德圣 拿去用吧 不用谢我了
: 可能又几年内拆掉
: 这样到财务控管模式真的很令人担心
: 三部曲喊的好听
: 会不会唱不完一首歌
: