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这几年来国片宣传的模式几乎有一套SOP，过往无非就是开镜记者会→媒体探班拍摄→杀
青记者会→正式记者会→首映会。基本上的流程约莫如此，片型较大的作品可能会多几次
探班，记者会也可能因为角色特质而有不同延伸的各自访问等等活动。
等到首映会举行之后，再来的行程就是票房大卖，或是破千万庆功，当然近年标准拉高到
破亿才是真正值得开庆功宴的。至于票房石沉大海的就掰掰了。
近年最时兴的就是“映后座谈OA”。
这门生意可说是忙死宣传累死工作人员，因为一天最多就是也只能跑个六七场就很了不起
。但像近期上映的《楼下的房客》居然一天可以跑到快20场，真是业界惊天地泣鬼神的数
字，相信导演崔震东跟演员群们都想卖力跑完所有活动，这份敬业精神我们都感受到了。
跑映后或是映前都是门学问，因为得算准戏院场次，间隔最好不要太久，比如说可以这个
影厅跑“开播映前打招呼”，接着让团队前往下一个影城跑另一个场次的“映后”。
当然如果省事点，同一个影城可以连开几个影厅，这样就刚好能接得起来跑“映前”，也
能直接跑“映后”。这需要让排片人员伤足脑筋看怎排，才不会让导演工作人员们在现场
等待过久。终究一个影城也不是只演一部片，还有很多其他新片或满座率好的作品要冲票
房。
再来，回到标题，电影宣传的映后座谈到底有没有用？
那要看你觉得有用的定义是什么？
有些导演演员本来就觉得，自己的影片要自己宣传，直接去戏院面对观众是最直接而有效
的沟通。再者，观众知道编导演员们来，多少也会给点面子。
换句话说，基本上，映后座谈有两个效用。
一：让幕后创作团队安心，觉得我已经把“该做的都做了”
二：博取观众亲切感，让民众觉得“见面三分情”，喜欢你作品的人更喜欢，不喜欢你作
品的人好歹也会觉得你心意到了，就算想骂也会少骂些。
但映后座谈“帮助票房”吗？
答案是：“不会”
除非你影片随行宣传有“大明星”，会让粉丝怎样都想冲进来看的。比如说当年《爱你一
万年》的仔仔，原本票房不起色，但就因为仔仔愿意来做两场映后座谈，使得粉丝直接冲
戏院买了两场通包。就为了看偶像，但若真要能让偶像每一场映后座谈都现身，其实相当
有难度。因为这些艺人光是一身治装妆发都是成本，有些人不是把宣传全当成无偿活动，
所以要靠映后座谈拉票房效益有限，除非演员本身号召力超级强大，会让粉丝甘愿买票进
场一赌艺人丰采。
但在台湾能有此号召力的，还真没有几个呀。
(如果是Big Bang来影厅打招呼那就不一样了 ….笑)