分享一下小弟近期的心得还有预测一下泛内科系,家医科诊所趋势给大家参考
很明显政府要把慢性病人赶到社区,
大家医计画也是要配合这个,目前部长是家医科出身,
为了省钱一定会想办法加强分级医疗跟家医计画,
会投入很多资源在这里,
当然吃慢性病的诊所也愈来愈多,老诊所跟新诊所都要来吃这块饼,
只吃慢性病的诊所通常会加入很多计画,
但我实在不喜欢依赖政府的计画,会愈来愈难赚,食之无味弃之可惜,
不过现阶段可能就顺着风向,这些慢性病患者当然黏着度比较强
大大小小问题都会来看你
当然只吃健保加上这些计画也许收入还可以
不过我诊所的操作是顺势而为导入自费,除了家医计画代谢症候群计画
其它计画我都不碰,把时间拿来做自费服务
我这13年的自费历程,从产品导向,今年开始慢慢转型成服务导向
从一开始卖保健品,五年前转型成针剂注射,到今年变成服务导向,
简单说就是会员的概念,提供biopsychosocial的完整照顾
以前觉得是唬烂,现在经历了这么多年觉得这就是自费的精随,
包含减重,营养补充(点滴为主),运动处方,医师我本人详细问诊用药,
护理师卫教,营养咨询,聊天服务等等,不得不说婆婆妈妈患者很爱这个,
如预期是我们主力会员来源,今年运作以来算很成功
所以虽然我从去年每周13诊,今年变成10诊,急性患者变少,
每个月张数只有900多,但是我们给每位患者的时间变多,
除了有时间可以挑选自费会员,也有充裕时间照顾这些VIP,
我看诊也不会很忙(看我边看诊边打文章就知道,还可以操盘看房),
护理师及助理工作量也合理,他们也工作开心,
相对员工流动率低,对健保及自费患者产生良性循环
收入虽然不是顶天,我相信以工作时间来换算报酬率是相当诱人,
时间管理大师got
以上,心得分享,谢谢大家