: 其实我觉得最好的配套就是加班费($$$$$$)
: 基本上只要有足够的加班费就不会有问题, 如果还有问题那就是给的不够多($$$$$$$$$$)
: 不过我想院方应该......呵呵
: 我个人是觉得九月上路试看看会怎么样吧, 我也没有把握到时候值班的品质会如何
: 要劳检就来劳检吧, 也须真的会因此增加人力也不是坏事
听闻敝院未来可能的做法 大家参考参考
经人资缜密的精算后 算出基本工时跟可能的值班数
X + M*Y = X' + N*Y'
达成薪资平衡
X = 本来的基本薪 X'= 劳基法工时限制上路未来的基本薪
Y = 本来的值班费 Y' = 未来劳基法工时下规定的值班费
M = 本来的平均值班时数
N = 未来PGY1+2进医院后的值班时数
这样得到两个结果:
1. 降低本薪 X'
2. 拉高值班费 Y'
X'下降 但 N*Y'上升 整体来说薪水是差不多的
阿若全部人多起来开始少值班 少值班后薪水肯定是会下降的 而且幅度很大
因为 Y : Y'的大概是 1: 4~5 不等吧
我在想私人企业应该会采这种方式 达成同人同工同酬 少工少酬 多工多酬 的目标