※ 引述《Blaze5566 (麻一)》之铭言：
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: 有时候可以这样评估 一段好的。
: 医学报告 = 医学专业 x 投影片设计 x 口语报告
: 在医院里面，同领域的医学专业，可能是差距不到10%
: 至于前文提到的药厂之类的是靠关系不是靠简报技巧…..个人认为实在是目光短浅，对于
: 医学生、住院医师、主治医师来说，绝对有要报meeting、学会演讲、或进行硕博士口头
: 报告的时刻，难道在关键时刻，要靠别人帮你把投影片做好吗?
: 与其靠药商或靠助理，不如磨练好自己。简报自己的专业领域，准备资料还比不上药厂PM
: ，实在是丢脸至极，至少要拥有到胜过药厂提供的资料。
身为药厂中人，而且某项工作内容就是在培养年轻医师
和医师讨论研究内容、讨论发表内容、讨论上台要讲什么怎么讲的书僮
甚至我自己也办过许多场以年轻医师为对象的医学简报课
我也上过蔡校长的简报课程 (当然是以化名参加 XD)
基本上，我在选择“好的 speaker”的时候，我最不重视的就是医师做投影片的能力 XD
因为那根本不重要 XD
ㄟ很伤人吗 xD 其实不会喔，
如果是送出国发表重要研究报告的 speaker 我们一定会请专家帮修投影片
还会请专家 1 对 1 的和他磨他的简报技巧
最起码最起码也是我本人会把医师的 slide 从头到尾再整理一次
只要你研究和临床都做得够好，厂商这方面提供的资源不会少
上面的公式我觉得差不多，不过用单纯的加法来说大概没办法正确表达
就对我们在挑选 speaker 来说，最重要的当然还是临床经验
说真的比读书，医师这么忙，不见得读得赢我们书僮啊 (因为我们的工作就是读书)
医师最大的价值，当然就是在临床经验
如何把书读通，配合自己的临床经验，用有条理的方式分享给众人
这才是重点所在
那回归到最基本的是，一个好的简报的基本到底是什么?
我想应该是一个乐于分享的心 XD 这个是任何简报课程都没办法教你的
我常常问我们的 speaker，你想要分享什么？你觉得你的 case 哪里棒？
或是问和我们要钱做研究的医师，这个研究到底哪里厉害？可以改变什么？
永远永远都要记得自己的初心
做简报不是为了成名、为了打造个人品牌 (然后可能可以赚更多钱)
而且成名、打造个人品牌以后，你的下一步是什么？
站在听众的立场讲，医师通常是讲给医师听，医师不是白痴，医师很聪明
如果心不正，听众一定会发现，然后你的演讲就会变成垃圾 XDDD
投影片做得再漂亮 so what? XD
所以一定要记得，勿忘初衷。
也给医师在接厂商演讲的时候的一个小建议，一定要记得问厂商
这个演讲的目的是什么？target audience 是谁？想要达到什么样的效果？
我想厂商应该会觉得你非常上道 XD
再根据这些内容和自己的想法/经验，思考到时候到底要讲些什么
像我自己在发通告的时候，也会特别和医师讨论这块 xD
在确定初衷以后，接下来最重要的是整个简报的 story line
真的有人报 case 就很无聊 zz 有人报 case 就妙趣横生
差别在哪？一个好的 story line 非常非常重要
就算是报个 paper 报个 guideline，也是有故事线的差别
比方说，临床面对什么问题？你的 paper 可以提供什么样的 solution ?
我们是不是有更好的明天?
中间有什么起承转合可以再依演讲的内容安排。但一个基本的故事线是要有的