想很久要不要回这篇文
但看推文都没有跟我类似的观点，还是回一下好了
很多板友提到
如果你的重点是老公为了主管邀约而不重视怀孕在身的你
那这完全是老公的问题
毕竟你老公也是独立有大脑有手有脚的个体
主管再没分寸，怎么做的执行权还是在你老公
你文中的“没分寸”听起来只是将对老公的怒气转移到主管身上而已
但这三个字让我很有既视感
一个我很敬重的前辈，也曾经用同样的形容词形容他丈夫的主管
而事实证明，这个主管确实让前辈丈夫惹祸上身
~~~
以下故事提到的角色有
前辈(为避免搞混，简称A女)、前辈丈夫(以下简称丈夫)
前辈丈夫的主管(简称主管)，还有两个同事甲跟同事乙
故事发生在2X年前
跟原po的例子一样，主管非常有能力，也在工作上很照顾丈夫
丈夫当然也是很尊敬主管，对主管只能说是毕恭毕敬、有求必应
但是A女发现主管在人品、私德上不是这么ok
A女对我说这一段的时候讲得很隐晦，有一些我也忘了
我只记得妻子说该主管讲话很轻佻、没分寸
很爱在言语上吃别人豆腐，处事上占些小便宜
最让A女无法接受的是
主管很常不管丈夫在干麻，一通电话就要看到人
(那时还没手机，可能是用call机之类的的吧，我没问)
例如丈夫与主管做的是轮班的工作
有时丈夫晚上休息，主管下夜班后会直接打电话来叫丈夫出去吃宵夜
于是夫妻俩就会在半夜两点四点这种时间被吵醒
这种事情发生很多次，主管也完全不觉得这样有什么不对
A女是那种传统的妻子、媳妇
不敢直接爆怒要丈夫不跟主管来往
只是旁敲侧击提醒，这个主管可能不是这么正直，要保持距离
丈夫的回应也跟原po先生差不了多少
主管人很好是A女想太多、主管对他事业很有帮助、主管对他很照顾blablabla
后来公司发生一些事，主管闯了祸
要求丈夫、同事甲跟同事乙串供+背黑锅
丈夫一度迟疑要不要照主管说的话做
最后仍不顾A女的阻止，认为
“照主管说的不会错”
“出事了主管会坦，主管也有靠山可以处理”
“如果违逆主管意思，以后八成也不会好过”等等
而照主管做的结果就是
丈夫与同事甲、同事乙这三个小跟班在公司被挡申迁
还吃上20年的官司
而主管本人还是靠山爽爽平步青云
~~~
前辈(A女)跟我说这个故事的时候，官司已经结束了
我没问官司结果，也没问最后主管到底有没有接受制裁
毕竟是前辈视角的片面之词，我就当是听一个警世寓言
但至此我就一直在思考
作为配偶，我可以在另一半的人际互动中扮演什么角色
“不要变成另一半事业上的绊脚石”
vs
“事业不是另一半不顾家的借口”
什么时候该放手让另一半去闯，什么时候该拉一下避免冲过头
这个平衡确实不好拿捏
但如果这个主管真的在人品/私德/社会互动等方面有瑕疵
确实该适时表达意见
很多板友提供了很好的说法
例如“好的主管会鼓励下属照顾家庭”这种
绝不是用这种“主管害老公太晚带晚餐回来”这种小家子气、缺乏格局的理由
好像没提供什么建设性的建议
总之，请原po试着放下被忽略的不悦
更客观、全面地观察这个主管是不是真的值得跟随吧

推 原文底下有些推文满夸张的，好像不懂有“职权骚扰”这件事。

推

原推文真的太可怕 讲得一副希望老公“下班后”早点回家=放弃事业中断冲刺 顺便铁口直断将来会嫌老公收入不好的超级滑坡兼稻草人

推

好的主管绝对会鼓励下属照顾家庭，其中一个原因是，下属和家里的羁绊越深，责任就会越重，在工作上反而会更力求表现以争取升迁加薪一眛压榨员工时间的根本只是想把下属当免洗餐具，压榨完了就找其他替代品，没想过下属的长期规划

推这篇

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推，主管把你当后辈还是当小弟，应该感觉的出来吧

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推!

推

推

推 真正好的主管会在乎他的家庭

推

推

推，你举的例子主管超自私的，半夜扰人安眠只为了陪他吃宵夜，后来要下属背黑锅也不意外了