Re: [求助] 该如何走下去~带小孩给阿公阿妈看的

楼主: semind (Lee)   2016-05-06 17:20:51
这一连串讨论让我想到了一个故事,以下故事是由真实故事改编
A是一家科技公司的研发,B是他的主管。
A负责了一个公司的新产品X的研发,
做牛做马地、没日没夜地认真研发,
主管B通常只出一张嘴,
但产品终于还是顺利生出来了,A对自己呕心沥血的产品感到非常满意,
B便交给业务部去贩售。
而业务部主管C是B的学长,也是把B引入公司的前辈,两人交情十分地好。
因此这项产品凡是客户端遇到的问题,研发部主管B都会要求A亲自去业务部解决。
A是一个阿宅工程师,平日穿着十分随性但不随便,但一踏入业务部,
就马上就发现自己格格不入,这里的员工,个个穿着光鲜笔挺的西装、套装
光洁的皮肤、鲜明的五官和整齐散发著光芒的时髦发型,
反观自己两三个月才去百元理发剪头发、POLO衫反复洗到有点松弛、没有剃干净的胡子
在这里显得十分拉遢
而他喜欢就事论事的个性,也跟这里嘴上抹了蜜似地业务性格格格不入。
来了几次,不是被业务在客户面前当态度,就是被业务指责产品上的缺点,
但其实是业务根本错误引导客户购买这项不适合他们的产品,才会产生这些纠纷。
久而久之,A渐渐地也不是那么喜欢来业务部门了。
即使A表达了不是那么喜欢去业务部的心情,但主管B因对产品X也不甚了解,
所以仍旧忽视A的心情,总是任由A让业务部随招随到
于是A也只好快快把事情完成之后,
再躲回他那舒适的阿宅部门比较自在、不断提升自己精心设计的机器比较有成就感。
没有想到,这个X产品获得巨大的成功,销售量占了公司营业额一半以上
老板甚为满意,决定帮业务部举办庆功宴,并拨出一大笔奖金给业务部,
A知道自己研发的商品大卖,暗自高兴,想着自己长久下来的苦劳终于有了成果。
特别跑到庆功宴布置现场,想不到布条上大辣辣写着“X产品业务部庆功宴”
处处都在宣传业务部如何成功地攻城掠地去抢下市场
至于产品本身的优点与研发部,则是只字未提。
回到研发部门,主管B很高兴地跟A说:
“业务部主管C邀请我们一起参加他们的庆功宴耶,虽然没有奖金,
但大家可以一起乐一乐,现场还有各种美味的佳肴吃到饱,一起去吧!”
A想着自己在里面根本没有熟悉又谈得来的朋友,
那群业务平常也只是把自己当小弟使唤来使唤去,就算有山珍海味,去那里也是陪笑脸
似乎也不是那么吸引人了,于是就拒绝了,
请主管B带一点蛋糕回来,A就有庆祝到的感觉了。
主管B:“你不去已经够没礼貌了,居然还想我在众目睽睽下拿蛋糕回来给你吃,
不要那么孤僻不合群好不好。”
A过一阵子对公司感到心灰意冷,觉得自己不被重视,对老板提出辞呈,老板细问原因后...
老板:“阿你也想要庆功宴跟奖金不会直说吗?是要我会读心术吗?”
(这不是这位置本来就该做的事吗?)
主管B:“我们部门才几个宅宅,办庆功宴也不热闹又麻烦,
所以就想说直接去业务部的庆功宴,当作一起庆祝就好拉,
你又不是不知道C对我多好,
不要整天跟业务部的人较劲!是要我跳河吗?”
(A的心情完全不被自己人了解)
业务主管C:“研发部的庆功宴本来就不是我的责任啊,他们主管觉得不适合开庆功宴
难道是我们业务部门的错?”
(所以不适合庆祝的人,功劳就可以被忽视吗?)
业务1 :“真是有够夸张,要不是我们以前努力累积的市场。他的产品怎么能大卖
居然还要看不惯我们有奖金跟庆功宴!”
(因为其他人也很努力,所以A的努力就可以被忽视?)
业务2:“研发部门的人就是喜欢整天待在机房跟机器相处,日夜不懈
我们要尊重他们的喜好。”
(A只是不喜欢跟业务部门的人吃饭,并不是工作狂喔)
业务3(庆功宴主办人):
“都是喝酒吃东西,庆功宴也只是这样,何必一定要计较帮谁办的?”
(啊你办成那样又要说庆功宴不重要,不是很矛盾吗?)
这件事从来都不是业务部门能不能办庆功宴,
而是A的角色有没有被重视、所做的努力有没有得到该有的尊重与回馈。
A心中最埋怨的也不该是业务部主管C,而是把他当自己人却处处不挺自己的那位B
B要怎么做比较好,其实板上仍有很多建议很不错的!
1.用“询问”的方式约饭局,而非“告知”或先约先赢,
如此协调时,才能真正得知每个参与者想法,也才有办法去协调。
2.需要伴侣帮忙带小孩陪自己爸妈时,都要当成伴侣额外帮自己做事,
不是在你家他就能放松,不是出去吃饭就一定比较爽。
找机会另外补偿或安抚伴侣的付出,不要当成理所当然!
3.要拥有家人般的感情,是十几年以上的功夫,不要急于一时要伴侣陪你演出阖家幸福
的戏码。渐进式地往来,互有付出,久而久之就会日久生情。
4.每到佳节倍思亲,就算平时因为相处上的问题不联络,亲人之间的感情也不是说断就断
逢年过节会思亲之情,你有,别人也会有。
尊重另一半的角色不是只是伴侣,也是别人的儿女、自己小孩的父母。
5.既然你费尽心思要某些家人陪某位母亲过母亲节,
那表示你也认同母亲节对母亲表达感谢的重要。
又怎能要求别人看淡这个节日?(除非他们自愿)
让每个小孩都有机会感谢他们的妈妈吧!
让所有的小妈妈跟大妈妈都能收到,“她们想要的”母亲节的祝福,一切就圆满了。
作者: SK3 (请参考msn)   2016-05-06 17:32:00
好贴切又易懂的故事.
作者: sweam (凋零幸福人妻)   2016-05-06 17:39:00
推5
作者: quiet93 (台大云嘉传真情^^ NI
为什么要把自己当成无能为力的小员工?
作者: emily0953 (小柳)   2016-05-06 18:02:00
推~真的!!
作者: quiet93 (台大云嘉传真情^^ NI
一开始的做牛做马就没必要自我牺牲自我奉献然后受不了委屈再爆发是恶性循环原原po说要体贴老婆,然后期待老婆态度软化,也是这类型的错误
作者: cih0917 (猫在我在)   2016-05-06 18:08:00
应该说B的功能是对外联络窗口
作者: Agneta (阿妮塔)   2016-05-06 18:10:00
好产品也需要其他条件配合才能大卖的
作者: july1991 (july1991)   2016-05-06 18:19:00
作者: wolfpig (wolfpig)   2016-05-06 19:04:00
身为阿宅工程师,我只在乎有没有加薪升职,我才不在乎上面的政治问题。主管的支持和感谢是值几个钱?
作者: sashababie (Sasha)   2016-05-06 19:08:00
有的人人比较老实,也没想到别人会完全不把自己当一回事,等发现不对劲抗议,才被人家说你干嘛计较那么多这不是软土深掘是什么 XD
作者: Mozai (末仔)   2016-05-06 20:39:00
人家就想离职了,要嘛放人走,要嘛给人家想要的,现在却一副惯老板的嘴脸:公司已经对你很好了,你就要够奴自己吞下去
作者: lu0713 (王小波)   2016-05-06 20:42:00
你这举例一刀切不适合。研发,生产,业务是密不可分的。
作者: kaiti (能给的只有祝福)   2016-05-06 21:16:00
应该把这篇转给我老公看,写的浅显易懂!
作者: pastoris (tu es ma came)   2016-05-06 21:16:00
有点失败的例子。现在有个职位PM,PIE,往往不需要阿宅出马的。
作者: iimkpink (讨厌鬼)   2016-05-06 21:17:00
好文推
作者: HadesSide (☆Camel Club☆)   2016-05-06 21:26:00
推贴切的例子
作者: ne3zoders (再见8310)   2016-05-06 21:30:00
工程师研发东西本来就会有相应的奖金...如果没有...那就自己去争取或是换公司吧...
作者: kitten631 (未知带来恐惧)   2016-05-06 21:34:00
在台湾 烂公司也一堆人护航呀 不知道护航的是惯老板还是奴员工就是了
作者: athena2640 (挂站)   2016-05-06 21:52:00
作者: CartoonPei (相信)   2016-05-06 23:22:00
不太懂 原原po到底哪里要他老婆去参加婆家聚会了 他不就说了老婆不去没关系 只希望别限制他带孩子去吗
作者: lail (古道照颜色)   2016-05-07 00:27:00
在职场上也要懂得如何让自己的价值被看见吧…如果觉得被亏待,就换一个识货的伯乐啊
作者: Ashley0510 (Ashley)   2016-05-07 02:12:00
比喻的真好,大推
作者: imhsian (陈安安=点滴娘)   2016-05-07 02:20:00
推比喻XD
作者: piperwitches (未来多完美并未可知)   2016-05-07 05:19:00
作者: bluefanty ( very)   2016-05-07 08:36:00
推啊
作者: sharkimage (生日那天的甜蜜 ~知道效m)   2016-05-07 16:37:00
作者: Berita   2016-05-09 01:21:00
推推,虽然各部缺一不可但总有做得要死要活钱就是领的比较少的,只有流动率高时老板才会开始想发生什么事了
作者: RuinAngel (左)   2016-05-09 20:32:00
这比喻有点奇怪,卖得好当然是业务庆功,毕竟他们是负则卖的单位,好产品有叫好不叫座的,烂货也有卖得好的销售成绩超亮眼不是业务庆功是谁要庆...

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