[业务] 面对不老实的供应商,该怎么做比较好?

楼主: lisa002 (晴雨中的莉莎)   2020-04-03 19:46:53
文长,手机发文若格式跑掉请见谅。
小妹是贸易业的业务新手,公司是出口商,
最近遇到一个令我很头痛的问题,想请教板上前辈们应该怎么处理比较好
贸易条件FOB
1.去年底跟中国的供应商采购了一批成品,2月中已验货完毕,这是第二次跟此间供应商下

2.上次出货时,供应商在没有得到我们的同意下直接散货出到高雄(当时我们货代报价是出2
0呎较划算),且到港后运费也比我们货代报的贵,因此这次我们要求要配合我们货代。
3.但是供应商表示他们没有出口报关资格,要用另一家公司做出口报关,所以要配合他们货
代走,但是运费报价还是比我们货代报的贵很多。
4.公司前辈判断应该是有把买关的费用算在运费里,因为请对方提供报价明细也都一直生不
出来,所以要我在供应商未回复合理的价格之前不放行尾款,也因为这样僵持了3周。
5.直到本周三,供应商说他们愿意负担一半的运费,但是运费报价明细还是给不出来,也要
求我们尽快付尾款,甚至认为他们也给了合理的价格,为什么我们还是不放行。
在这情况下,我现在实在不知道下一步该怎么做...
第一,供应商这样直接砍一半的运费又给不出报价明细,很明显就还是有鬼
第二,在知道有鬼的情况下,我要怎么做才会让事情有进展,又可以跟公司交代?怎么让他
们给出真正合理的价格?
—-
另外小小分享入行快一年的心得..
从事贸易工作真的很不简单..从一堆看不懂的专有名词,到供应商的各种突发状况,每天下
班都都觉得精神耗弱。
文书作业都还好,我觉得最难的就是跟供应商的相处之道,要有手段对付不老实或摆烂的供
应商,但又不能打坏关系,每次出状况都要懂得应变,也想请教板上前辈们,对付这种厂商
的诀窍是什么?
我有近半年的时间,几乎每天上班都被前辈骂,骂到狗血淋头怀疑自己其实就是个白痴,然
后回家哭,可是又觉得自己好像草莓族,然后怀疑自己其实是不适合待在这个产业。
作者: jacqueswu (jacqueswu)   2020-04-04 00:57:00
拖到3周以上了没请示主管?价格问题建议直接请主管裁示
作者: lied (麻花..*龟速前进中)   2020-04-04 22:58:00
有帮人带手续就要成本的,如果要明细最好exwork其他自己处理如果让人没利润应该也会被放生我是认为也没那个立场去要求供应商给出报价结构 如果当初谈

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