看到好多灾情文 突然觉得退货这条路会很难走...
八成都会演变成双方吵架的局面...
想请问一下是不是真的除了前面说的汽车或珠宝一些特殊有排除的东西都可以退?
现在退货好像都要另外想理由?以往的不满意好像顶不住了..
剩余数量太少也要问 不是说不用实品就可以退?
怎么大家都会带东西去 这样不是给他一个理由刁吗?
又如果录影叫经理出来也不给退 投诉给美国总公司好像也无法解决问题
这还能怎办?

僵持中

刁难会员时，共通点是欺善怕恶你必须坚定退货的立场坚持costco的“不满意无条件退会”退货政策这条拿出来，就像僵尸怕符咒那样订正 退费 XD

前几篇有大大提到，退货的时候开实况！可试试

开实况 录音录影 就可以退了

把台湾好事多的退货柜台员工及退货经理跟美国好事多的

卡在那边，让其他会员愤怒

人员对调工作地点..让台湾好事多的会员享受真正国外的退货制度也让台湾好事多员工去国外学学"依照公司规定"服务会员

换一家退，多试几次

绝对可以退～我投诉后好事多打电话来重申无条件退货的立场

写信客诉啊 台湾美国都寄ㄧ封

是啊，再好的政策，一堆无理澳客呛声退货到搞烂了

其实不给退就是违约，可以找消保官甚至提告，干嘛傻傻一直投诉抗议吵架

台湾退货率全球最低，说是奥客搞烂的是打算被打脸多少次啊(^_-)

装睡得叫不醒 反正只会扯奥客退货之类的烂理由

请问退货率全球最低的资料在哪里?中文英文的都没搜寻到，方便分享一下吗?

呵呵 楼上突破盲肠

张嗣汉自己说的，要有什么数据？还是你想表达，老板公然说谎？

楼上他可能是在抓语病啦,没有讲过全球最低,但有美国是台湾的七倍,还有"其实退货损失不到整体营收的1%，退货率也只约1.5%http://www.thenewslens.com/article/32543http://store.gvm.com.tw/article_content_29807.html一手创立台湾好市多，并将之打造为亚洲获利王的张嗣汉笑说一开始台湾员工也会为公司据理力争，不愿意接受离谱的退货“反而是我去问员工：‘为什么不让会员退？’”

以后把剪报印出来，手指著张嗣汉的照片说：他说可以退

我今天就遇到了~"~我要推燕麦棒，说有污染想退，小姐却说:有问题的在海关卡住，你这批是没有问题的

各国一定都有奥客，但好事多可以不给续约，觉的退的不合理就不要给续约啊，不能要挡退货又要人续约，不过一年时间奥客也能做很多事，不能直接退会员，夫妻办还能玩两年

高层的话听听就好 说不准底下拿退货率去修理基层主管不然哪个员工笨到想要里外不是人 还要拿蠢理由阻止会员退货

还是自己去推看看，这上面ㄧ堆在唬人的，我去退都没刁难过

你可以退会员卡，拿回会费

退掉会员之前 还是要先把货退掉啊!

就跟郭董说员工都是自愿不支薪加班一样啊 讲给鬼听的

我从两个月前开始 退货只说无理由或懒得想 所以看人吧

金饰可以退 谁说不能退

看他能耗多久，垃圾资方狗

退会员 大润发东西也很俗

台湾COSTCO没本事刁海外会员 常跑日本的可以办汇率换下来差不多 我在北美都没这样被刁过

我在想写一张声明，对方拒绝对货的原因叫他自填和签名能这样吗

你根本不用讲理由 就说要退就好

n大意见不错耶投诉到总公司或美国有个证据

开录影就吓死了哪会签给你

燕麦棒我去退很顺 员工有说那批货没进 但是要退也可

takuto (PIPPO GOAL) :请问进度呢?7/2-->7/12cbaisman: 金饰可以退??? really? how?

退“货”