※ 引述《clever0705 (小卒)》之铭言：
: 俗话说有关系就没关系，
: 没关系就有关系。
俗话也说单单只是你认识他，他认识你，并不叫做人脉，更不叫做关系。
（有这句吗？）
以前有学弟问我：“学长你怎么都找得到不同领域的人来帮你？”
我说：“找到人不难，你手机拿出来也有很多不同领域的朋友。”
学弟说：“也对，问题在于他们肯不肯来出力帮忙。”
我说：“错，问题在于你敢不敢开口请他们帮忙。”
: 团体总有强势派，中立派，弱势派，
: 怪人派，强势派当然只认可与自身
: 相同价值的人，以及墙头草中立派，
跟美国派什么派没关系，你也只会认同、接近那些价值观跟你相近的人不是吗？
: 因此很多问题只讲个人喜恶而
: 失去是非，
: 各位会为了团体生存而靠拢强势派吗?
换个角度，如果你就是强势派的领导者，只要有新人来靠拢你就接受吗？
或是你会接受怎样的人，加入你的强势派？会拍马屁？能带来利益？
: 常见的像职场的老屁股总会看某些人
: 不爽，藉题发挥，跟老屁股同一挂的
: 当然不觉得老屁股有问题，看在新人
: 眼中，明显就是老屁股心术不正，
同样地跟屁股新旧没什么关系，就像你也会看那些你觉得心术不正的老屁股不爽不是吗？
只是在公司不敢当面指责，因为那边不是你的主场啊！
: 此时新人的你会如何?
如果我看见团体中的强势派，是只讲个人喜恶而是非不分，
只要会拍马屁，或者听话就可以简单靠拢，而且看人不爽就随意乱排挤人。
那我会想几件事：
1.如果这样一无可取，这个“强势派”究竟是怎么形成的？年资久？跟老板是亲戚？
还是有什么我没注意到的关键点？
2.靠拢这个强势派，对我待在团体内有什么帮助？
如果有帮助，我有什么筹码让他们接受我，甚至主动来招揽我？
3.除了强势派，其他人为什么被推在圈圈外面？有没有办法把他们连结起来？
4.如果强势派烂到底了，老板怎么看待？
如果老板对烂到底的强势派置之不理，或是无法处理，这公司还值不值得我待？
就像一台车子的某个地方故障了，你可以想办法修好它，或者不想修就换掉它。
再不然就放任它这样，然后边开边抱怨，哪天车子坏到不能开了，就不得不换车。
问题是车子坏掉的那一瞬间，你很可能会受伤。