一开始看到标题 我以为是不缴管理费的话
将管理费债权做成不良资产打包出去给催收公司...
好回正题
依照你的想法 管理费类似税收 不如用这个未来税收的观念
管委会跟银行融资... 然后后面如你说得拿去投资ETF之类
不过实务上应该窒碍难行啦 像版友说的 主委轮流当
赚钱没分红 赔钱被三餐问候...
※ 引述《tomap41017 (QQ)》之铭言：
: 看到许多人在抱怨每月缴管理费是让大家对大楼抱怨的点，
: 信用卡版也有讨论超商刷卡代收付的需求，
: 代表缴管理费其实是一个痛点才对。
: 想问一下为何市面上没有把未来要缴的管理费包装成年金型的金融商品？
: 或是建案/管委会在成立初期时就采用类似的方式？
: 毕竟固定支出基本上都有年限跟金额可以参考，
: 建物的年限也可以设定个合理值如50年之类的，
: 把“未来50年要缴的管理费”包装成共同基金含在房价内，
: 共同基金可投资低成本被动式指数型基金，还附带好处可以利用低房贷利差来套利，
: 也能解决每月缴管理费/催收管理费的问题，
: 更可以做购买金额的对比，让大楼跟透天可以接近站在同一个基准。
: 我知道实际执行一定有很多盲点在，想问问大家这是一个可行的方向吗？