你好，我是克鲁斯叫我小湿就可以了
手养想来参与一下这个话题，先说一下敝鲁的学经历
116土木系大学毕业，退伍时正值2009金融海啸中后期
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍背景介绍分隔线没耐心的可以直接跳下一段﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
进入一间中小企业-机械轴承厂上班，做了快六年在今年第一季离职
该公司专注在轴承中极为niche的领域，我在职期间年年正成长
自2009~2014营业额成长约50~60% （为节省版面不清楚轴承是啥请自行GOOGLE）
其专项领域的市占率排世界前三，可算是几年前流行名词的-隐形冠军
该公司的薪资并不算太差，生产线员工加班后4-6万是有的
几乎不雇用外劳，2014以前只有3-5位女性泰劳负责清洁
随公司每年成长工作量增加，2014起固了4个男性外劳作粗重且无技术性的工作
有趣的是我们办公室白领的薪资，相较于生产线确实偏低
敝鲁的学历在公司内算很不错了，日本薪850*当月天数（大月31小月30）
加上全勤以及津贴约实领32K，分红年终合计年新约600K，后来有接近700K
由于业务职务对产品成本以及售价必须要有概念
公司每年扣除薪资和其他营运成本，明帐上净利约有一亿，去年达到一亿五
但是公司最有贡献两大重臣兼老臣，一位掌管技术一位引领业务，都超过15年年资
年薪也不过1500K
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍正文开始﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
我只能从有限的见闻，并且排除房地产政策等诸多非实业因素
单纯从''压力''来分析台湾薪资低的原因
直接说结论是： 无法给别人压力的人，就只能啃骨头吃人家剩下的！
市场终究弱肉强食，客户端比你强势的话
你就只好接受他的议价
对手把可被接受的产品品质做的更便宜，你只好跟着一起往cost down的不归路奔去
公司在外面遇到了给他压力强者，只好将压力转向内部
这时候有两个状况
一、将压力导向真正的价值面去研发、去行销、去找出客户价格以外真正需求的
可能就会让自己变强可以跟外在的压力抗衡
如此向上跃升转型，研究出更有价值、超乎客户期待的产品
二、将压力转嫁到弱者身上，在台湾这个弱者就是协力厂跟自己的员工
因为没有创造出需要的价值，只好妥协价格
在材料、在制作上想尽办法控制成本，而这些还比压低员工薪资更困难
因为你的采购、研发能力本来就不足阿！
所以在外头吃了憋打不到肥肉的犬，就回家拿兔子的饲料来填饱肚子
又发现兔子都不会反击，本该打猎吃肉的犬甚至狼，竟然习惯起抢兔饲料来吃
久了还觉得很好吃，就认为一只兔子本来只配吃22g的饲料，其余都是他自己的
这种情况太普及之后，一些还能打猎吃肉的犬看别家的犬吃兔子饲料很轻松
自己打完猎回家也从兔子碗里挖一些，反正没人嫌他胖
挖著挖著就习惯了
这世界，强者从不反抗的弱者身上拿取资源本来就是正常的
就算你是条能打猎的犬，自己胃口太小或是不懂反抗争取
一样会被比较敢犬或狼挖走你碗里的肉，谁叫你不吭声了？
写在最后，这些状况在大陆比较不存在
他们连小孩玩荡秋千都会抢了
我大陆的朋友听到那两位老臣的薪资都是同一个反应，屡试不爽
''这么少？那谁要跟他干？ 去其他地方自然会有出的起价的老板！''
可他们不知道台湾太小了....
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍本文结束﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
最后的最后，我想把自己的努力用在自己身上
所以离开了这家曾经我也玩得很开心也很有感情的公司
如果版上有人也想改变些什么，而不是心里埋怨却还是只能抱着薪资继续循环的话
欢迎来信聊聊，或许我们能互相激发些什么
有自己在创业的版友，想要我这种不安分的怪咖也欢迎聊聊XD