没有 就贵古贱今而已
以前并没有每个月出新产品
也没出过韩式猪肉堡
（有出过韩式牛肉堡）
闹钟一开始大方正常
本来不可能一直免费放送下去
不然天天买大饮送大麦克
他还要赚钱吗？
肯德基一开始推问卷优惠也是填就送炸鸡
后来也是慢慢变差啊
※ 引述《gumen (gumen)》之铭言：
: 记得以前　很明确就是在经营权换成台湾老板之前
: 麦当劳蛮求新求变的
: 几乎每个月都会有新的汉堡主菜出来
: 例如韩式猪肉堡 美国莎莎堡等等等
: 麦当劳闹钟优惠也很大方　拿到很多次猪肉满福堡加蛋买１送１
: 但换成台湾老板之后
: 可以发现慢慢不那么推陈出新　反而是走保守路线
: 例如　原本就有的培根汉堡　再加一条培根给你　变成双培根= =
: 还有原本中午主餐就有的香鸡 放进早餐的汉堡里
: 或是 早餐本来就有的薯饼 两块放到加肉的汉堡里
: 比起 必胜客的疯狂 肯德基的稳健创新
: 麦当劳就是拿旧的东西重新排列组合
: 唯一德政应该就是可以让客人选鸡胸还是鸡腿= =
: (然后这个也是旧物重新排列的逻辑)
: 到了今年 麦当劳闹钟正式走入历史了
: 剩下的是很小气的什么积点 要x30倍才能买到一份套餐
: 少了闹钟那种每天惊喜的小确幸
: 麦当劳经营权变成台湾人就会变这样吗?

有优惠才吃本来就不是商店想要的客群 外劳都比较阿莎力

KFC预约快取199+1从送鸡米花到现在的小小包多力多滋..

抠字眼韩猪改韩牛也无法推翻过去有在创新的论点呀不过养-套-杀这个论点我还算赞成~也许总公司策略就是这样

用优惠的顾客其实不多我家附近的麦当劳 大都直接买 没用优惠

我觉得前期闹钟很敢给阿 后期闹钟直接打消消费念头

九月之后真的没进过麦当劳了，都抽一堆垃圾不想去了以前每个月都会消费三到四次

长期观察下来用优惠的人真的没有很多

什么时候天天买大饮送大麦克，麻烦告诉我

刚出的时候不需要电话号码 很多人都多开当时真的每周吃 吃到腻

我9月好像也才吃一次麦

我自己会因为抽到好东西去消费就是了

养套杀也是很合理的商业手段吧，没啥不对的

批踢踢使用者比较计较

是说…大饮送大麦克其实还是有赚的…

最早的时候，是机率平均，不太会有一些优惠机率超低的问题，加上只绑电子信箱，很多人都刷多个帐号再用，后来改成报报才绑手机门号，降低一个人持有多帐号的机率，然后优惠也渐进式的越来越差。坦白说，这优惠绝对有差啊，至少会去载这 APP 的，有个优惠不错就顺路去买来吃，有时候去买又不会只买优惠的东西。肯的状况又有点不一样，肯的优惠券很好找而且时间都蛮长的，麦基本上没什么优惠，价钱也没便宜多少。但我是不觉得这跟换人经营有关就是。

以通膨来说 鸡排35涨到70 麦当劳套餐99涨到127 其实还算佛 但我的胃口被养大了 没app优惠就没光顾的动力 反正减少麦当劳消费也好 看能不能变瘦一点QQ

鸡排没那么夸张 以前35那种路边摊鸡排 现在也顶多50-55 而65-70的那种大小厚度根本屌打传统的 不是一个东西整天炒作鸡排35翻倍议题看了都觉得好笑 就像小时候吃夜市牛排长大吃了西提就说牛排涨翻

听说鸡排从35开始涨是因为某个名字有蜂的炸物批发炒作的

真的… 以前发票好像加一点钱就送炸鸡

真的变烂，现在比较常吃肯，肯的优惠券99元鸡腿堡+两个蛋塔还不用抽，同价位麦只能吃麦香鸡吧

很多人忘了 2007 95联盟抗议时薪不够一份麦当劳套餐 当年 时薪95可换购大麦克汉堡数 为1.27个 看看现在最低薪资和大麦克价格 160/72 = 2.22 网络的梗是真的现实以前省钱吃麦当劳 现在省钱吃麦当劳对了 当时薪资调整后 麦当劳取消免费员工餐 半薪休息时间 年资调薪改变 大夜时间调整 大夜薪资原本2倍往下调这可不是经营权转台资才发生的事#16drcqpD (fastfood)

检讨消费者喔。垃圾就垃圾

Ptt就反指标 一切凭感觉啦

麦当劳会不会觉得若一开始连闹钟APP都没有，就不会被骂了

觉得差不多..然后生意感觉也没太差

同意49楼，说不定就想早知道就不出了

那可以解释一下卫生纸变薄到靠北吗

赔钱？少来了，是“没赚到自己想要的金额”吧真的是换台资呢，讲出口的东西跟工总商总口径一致呢

会说赔钱卖的，真的想多了.. 顶多就是赚得少。这样说好了，最近的猪肉满福堡买一送一，你觉得如果真赔钱，麦敢玩长达半个月的优惠吗？

买一送一 大概就打平 食材成本+包材+损耗报废 差不多你要说赔 大概就店铺成本 人力成本 赚不到 所以算是赔但是一般顾客 买了买一送一的汉堡 通常还会再购买毛利高的饮品 所以整体来说 帐面上是不会亏损的

我这间还蛮常碰到用甜心卡的 不过最近感觉有在压低报废率的样子 打烊前1小时有些卖完就直接跟客人说没有了

有喔 强推点餐机削减人力成本 标准台资

有，服务态度变糟，申诉也无效了

说个笑话：赔钱卖

速食业来客量应该算是重点，开门营业一天不到100人的话以前麦当劳优惠折价很大方，吸引来客，增加销售，清库存食材物流、金流什么的都会放大，不见得赚得比原价卖少

反正自从闹钟改版后就再也没进去过卖叔叔

今天在地经营，想走高价路线，每天来店顾客早晚会越减越多

会来这边的才会在乎那么细，一般加减吃的学生或家庭哪在意这么多，麦当劳现在市占就屌打其他三家，还整天做优惠的话，这样经营才傻

别当上门的顾客都不会精打细算啊。星巴克、路易莎也是个好参考例子，台湾消费者也是会考虑价格，别当大家都很有钱啊

股东? 说个笑话:赔钱生意有人做

会推活动就是原价没人买 报废太多 弄个活动多少赚点真的会赔 立刻活动腰斩~~

帮推其实算中肯，不用做餐饮都知道利润要有一定比例。

当劳工时帮资方想；当消费者时帮店家想你几时才会帮自己想？伪善者

用点餐机真的很麻烦…跟app系统又不合并，导致点完还不是要去柜台说我要使用什么优惠券跟点点卡结帐，根本就是浪费消费者的时间

台商有台商的玩法，就是越玩越烂

老实说变烂就是变烂啊，没得赚？动脑好吗？

正常啦，把优惠当常态的顾客才是问题