http://www.ithome.com.tw/node/49875
8年多前的文章，大概可以知道各家业者24小时到货的原理。
Pchome 2007年1月推出24小时到货试营运，单月营收200万。
2007年10月，单月营收突破1亿，2008年1月，单月营收突破
2亿，一年成长100倍。Pchome开启B2C业者24到货的大战。
三种不同类型的做法
东西从B2C业者到消费者手上，顺序是B2C业者－接单－仓储
物流－配送－宅配－消费者
Pchome：自建仓储
Pchome－接单－仓储物流，配送交给黑猫(或邮局)
兴奇购物网(现Yahoo奇摩购物)：与物流业者合作
Yahoo奇摩购物负责接单，仓储物流－配送－宅配－消费者这
部分交给物流业者
博客来：拆成三个部分
博客来负责接单，仓储交给大智通(7-11子公司)，配送交给捷
盟(7-11物流)，最后送到7-11店面。