https://www.books.com.tw/products/0010827475
https://www.books.com.tw/web/sys_serialtext/?item=0010827475
我有买这本,里面就有提到
大野耐一提倡的丰田式生产,当初也不是一帆风顺
那时候大野被认为是暴君一样的管理者
(其实也不只他啦,二战后那些日本知名企业的高层或高阶主管,都是这种军队式吼叫管理
方式的信徒)
但是他又不像一般的独裁者式公司高层,他希望现场员工能够思考,不是只是按照命令做
最有名的就是他的大野圈圈,把犯错的人找来,不当面指责他的过错,而是站在那个圈圈内
,等他自己发现问题所在
而且这本书就有提到一件事
就算是丰田已经是世界前三大的汽车集团企业
但是还是如履薄冰,非常战战兢兢
原因不外乎是丰田曾经历过的那些风风雨雨
包括一开始自制车辆碰到的困难,日本工业早期技术之低落
二战后曾碰上差一点无法获得银行融资贷款,因为不景气.当时的丰田还被视为乡下企业
很长一段时间,对美国车厂可能会把日本汽车市场彻底吞噬,丰田也会尸骨无存的巨大恐
惧感
也可以解释当初2009~2012年丰田为何要花那么多金钱和心力去摆平大规模召回事件
总之,这是一本丰田汽车的简史,也是一本不错的书