侏罗纪时代计票系统！台湾电影票房三大不可思议
http://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=2740 黄驿渊
“最近哪一部电影最卖座？”在中国，想回答这个问题，你只要打开一款当地号称即时更
新的电影票房App，就可看见线上最新的即时票房排行；包括每间戏院、每场电影放映的
平均人次、上座率、平均票价，甚至还秀出资讯图表告诉你，哪一部电影排上院线的场次
最多。
相较之下，台湾的票房统计系统却仍停留在电影工作者口中的“侏罗纪时代”。
难以想像的是，当国内各领域开始畅谈大数据（Big Data），台湾电影票房统计系统并没
有跟着升级；文化部目前要求戏院业者必须在每天中午12点前提供前一天的票房数据，但
这套由民间开发的系统，多数功能却沿用14年前的版本，至今仍无法电脑连线。计票系统
的三大“不可思议”，已让国内电影票房的真实性大打折扣。
不可思议一：计票系统全靠人工key in!
“这套系统连基本的电脑连线功能都没有！”当年参与系统开发的资深电影工作者阿洋（
化名）接受《上报》专访时指出，目前影迷、观众看到的电影票房数字，全都靠“人工”
打字，再输入系统或用Excel档回传；因缺乏精确、具公信力的统计，就连国内知名报纸
每周例行公布的“周末全台票房排行榜”，也只能凭片商“自由心证”回报票房数据。
他表示，相较于国外早已透过电脑连线方式计票，这套简易的系统上线至今已14年，虽略
有修改并增加了几个统计的分类栏目，但数据仍靠人工输入，“实在不可思议”！
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在中国，只要打开电影票房App，就可看见线上最新的即时票房排行；反观台湾，目前只
能靠每日人工统计，相当落后。（翻摄猫眼App）
这套“历史悠久”的系统，实际上究竟如何运作？
简单来说，就是把过去每日的票房数据，由“纸本传真”改成“电子数据”。戏院可以登
入计票系统，“人工”把自家戏院每天的票房数字“Key in”进去；也可直接把戏院员工
“人工”整理成的每日票房“Excel档”，上传到系统。
台湾早年的电影票房数据，几乎都靠传真一张张回报。据透露，2001年因电影发行商“腾
达”为方便自家公司整理、分析数据，找了旗下员工开发了一套电子化的软件程式；没想
到，2002年上线后因方便受好评，不少同业采用，最后连台北市电影戏剧商业同业公会（
也就是戏院公会）也都引入这套系统，一直沿用至今，但功能更新幅度却有限。
不可思议二：系统没连线，票房恐被动手脚
另一方面，《电影法》第13条虽规定戏院须建置电脑票房统计系统，但条文中只写“电脑
”，而少了“连线”两个字，反让业者找到钻漏洞的巧门，认为用Excel整理票房也可称
作“电脑统计系统”并无违法。也就因为现行系统无法与戏院售票系统连线，这些出自“
手工”的计票结果，也遭不少电影圈人士担心可能被动手脚、“偷票房”。
阿洋便曾直击一间戏院“偷午夜场的票房”。他回忆，当时到了戏院发现想看的电影“不
见了”，跑去核对电影提供给片商的时刻表才知，当天原本排定6场电影，但最后2场却被
“偷走了”；因为戏院把接近午夜场、销售反应较差的2场电影偷偷下架，改映其他线上
热门电影。
“一切戏院说了算！”他无奈地说，因票房系统没连线，只要把这两场消失的电影场次，
依照前几场的平均张数回报给片商或发行商，戏院就可赚走改映热门片的差额。
此外，戏院给自家员工的福利，也可能变相成了偷票房的帮凶。阿洋说，有戏院提供员工
在电影上映后第二周免费看电影的福利，甚至还可携带亲友，观影人次及票房也可能因此
被吃掉。
不可思议三：全台票房“台北看天下”
“电影市场就像鱼市场一样！”不只票房统计系统落后，从事电影工作已18年的小洁（化
名）直言，目前所谓的全台票房，实际上都是以北市票房为基础，再乘以一个基数；而平
均的基数则约在2到3之间，取决于强片或弱片，愈卖座的电影，基数喊价的空间愈大。举
例而言，若一部电影在北市的票房5000万，那么全台票房就可能落在1亿到1.5亿之间（
5000万乘以2到3）。
“点数制”是另一个问题。台北市的戏院目前全部采用“拆帐制”，也就是戏院、片商的
票房利润可能采五五分或六四分，比例由双方协商决定；但北市以外的戏院仍存在一些采
用点数制的“点数戏院”。
而片商可以从点数戏院获得的票房利润与全台票房一样，都以北市票房为基准，再乘以片
商与戏院各自“乔”好的“点数（以千分之一计算）”。举例来说，一部电影在北市票房
若有1000万，片商与点数戏院约定好的点数是3点，那么，这部片无论票房多少，在该间
点数戏院可分得的票房利润都以3万元计算（1000万乘以千分之三）。
点数计算方式可能与实际票房有落差。阿洋透露，北部某县市的点数戏院曾告诉他，目前
国片以实际销售票房估算，合理的点数应该是5、6点，但现行平均却只有2、3点，“几乎
少一半”；若有一部片在中南部反应特别好，那这种以台北票房计算的点数制也不公平。
但部分戏院业者反对此看法，认为电影是商业行为，商场就是“欢喜甘愿”，况且全国仅
存的点数戏院并不多。
“对电影业最大伤害就是台北看天下！”小洁则批评，这类不精准的票房估算方式，影响
了电影的选材、剧本及内容；片商为了能获得更好的利润、让电影不亏钱，只好拼命迎合
台北市的口味，结果牺牲了电影多样性，大台北之外的议题可能被漠视，甚至拍片场景也
远离中南部及东部，长期来说对国片绝对弊大于利。
在电影行销公司工作的小汪（化名）也表示，电影票房透明化目的在于让电影产业更健全
，也更精准了解市场需求、掌握不同区域影迷的口味，拍出更贴近人心的电影，才能吸引
后续资金进场投资，从源头解决国内电影产业不振的问题。