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Sharon Pan in CULTURE 品味生活网
如果在五年间，最亲的家人一个接着一个辞世，你会自怨自怜，还是重新振作？她选择这
么做：开一间小书店。
Born to Read
曾经担任大型展览的企划、文创课程开发顾问、文字工作者的夏琳，在人生的低谷中，反
覆思考生命的意义和存在的价值，“在我这个年纪时，我妈已经病重，如果生病的是我，
也没剩几年，应该做一些有意义的事情。”
小时候家里在高雄市盐埕区经营外文书店，专售给在高雄港一带活动的外国船员，在短短
的五福四路上竟有十几家书店。当时的荣景也说明著夏琳优渥的家境，小时候的她逛百货
公司超市、吃舶来品，回忆起那曾经不虞匮乏的物质生活，夏琳的脸上仍流露出一丝骄傲
的神情。
“什么绘本，根本没看过，一直都是看有字的书。”温饱的人生中当然也少不了精神食粮
的调剂，“书”是她儿时的娱乐首选。每天总在店内仅有的两个中文书架间穿梭著，家里
的书看完了，再奔向附近的书报摊，她天生就喜欢阅读。国中时期，当同学们上课偷看漫
画时，她看的却是武侠小说。
只有笨蛋才开书店
在经历人生最痛苦的五年后，在夏琳四十岁那一年，淬炼出南崁1567小书店。南崁1567小
书店的店内排列方式仿照她记忆中的家中老书店，只有传统的整面书墙，没有平面的主打
书区。店内除了贩售书籍、艺文商品，还有一个小小的展览墙面，以及一个让你可以舒服
的坐着喝咖啡阅读的座位区。
小书店开幕将满三年，问到她的经营心得，“只有笨蛋才开书店！”目前店内的盈收只负
担得了书款和水电费，却付不出自己的薪水。面对如今低迷的阅读风气，夏琳认为主因是
休闲娱乐的种类变多，使得现代人变得缺乏耐心，难以专注阅读。因此，她想要创造的是
一种让人轻松重拾书本的氛围，它以“社区里的书店”自居，希望自然而然地让邻居没有
压力地晃进来，然后顺手拿起一本自己读得下去的书。考量地域性，店内选书以不失文学
性的艺文书为主，以及一些专为社区孩童准备的绘本。
公民社会中的社区发展模式
“桃园南崁约有7-8万人口，以30-50岁的中产阶级居多，大多是外来人口，每日通勤到台
北上班，他们在南崁住了许久，仍然不熟悉自己的居住环境。”当年随着先生的工作移居
于此，一转眼十几个年头，桃园成了她的第二故乡，但她却也是自己口中形容的伪桃园人
。直到三年多前有了开书店的念头，才开始主动认识周遭邻里。她发现南崁缺乏书店，于
是她开了间南崁1567小书店，最高记录曾经在两个小时内，卖出五、六十本诗集；她发现
南崁缺乏艺文活动，于是她撰写企划案向政府申请补助，登高一呼举办南崁1567小市集，
一年一次，反应相当热烈。
南崁1567小市集封街、封骑楼、借公园，大阵仗为南崁带来难得一见的艺文风景，一战成
名。她将申请到的补助款全数投入行销，然后培养了一群乐于参与公共事务的志工，大家
分工合作，共同完成活动；并且坚持不向摊主收摊位费，但欢迎大家视收益状况自由乐捐
，集资购书送给偏乡的孩童，于是气味相投的一群人，竟也募得两万多元，捐出一百多本
新书。市集活动结束后，夏琳大病了三天，“这么辛苦，是为了让微型创作者多一个发表
平台、让社区感受艺文氛围、让人潮走进来。”过去累积的统筹组织能力，让夏琳的书店
不只是书店，同时扮演着推动社区事务的重要角色，实践著公民社会中的社区发展模式。
在悲观中积极向上
邻居们的喊话支持，是她继续下去的能量。“不能倒哦！你要让我只做三年文青吗？”各
种加油打气的留言、字条，让夏琳倍感温馨。没想到这间当初为了帮父母还愿而开的书店
，现在却承载着许多人的期待与梦想。
虽然每天都在思考第四年要如何经营下去，但是，她心中却已经在构思第二间店，那会是
一间贩售餐点、让你免费看书的图书馆，仍然座落南崁。“如果要经营文化空间，就必须
有成熟的商业活动以维持文化空间的运作，太偏哪一边都不行。”
虽然心系单纯卖书的美好，但也不得不因应现代人的阅读风气做出调整，夏琳形容这是先
天不良的结果，而且十年后的阅读人口只会更少，“虽然有点悲观，但我们要在悲观中积
极向上。”