http://www.chinatimes.com/newspapers/20141127000866-260115
2014年11月27日 林欣谊／台北报导
独立书店虽经营困难，却不断有人加入开书店的梦想行列，但既有的连锁书店、网络书店
，又怎么在商业和文化的取舍中生存？
据卫城出版社总编辑庄瑞琳观察，读者在变，社会在变，“但大型连锁书店对卖书的认知
，却出现很大问题。”她感受到近来连锁书店的人员对每本书的不确定感很强，“他们逐
渐掌握不到书籍这个商品的特别性，反复向出版社要求的就是行销方案。”
此外，某连锁书店龙头，近年不再用书店出身、而是卖场零售店出身的人当店长，“他们
把书当一般商品，依据销量来摆放品项，造成畅销更集中现象。”
更意外的是，书店界长年的“新书79折”折扣导向近来也松动了，“原因不是为了保护出
版社，而是他们发现打折也无法提高销量，读者持续流失，不如提高单价，以维护利润。
”
相对于连锁书店逐渐倾向一般百货零售业，成为“商业空间”，独立书店的“文化空间”
特性愈突出。因此愈来愈多年轻读者，会为了支持独立书店，而在各种有个性的小书店买
书，“比如有的书店卖书也卖农产，有的书店老板本身是社运分子，有些议题契合这些书
店、有特定族群的书，在独立书店的销售反而比连锁书店亮眼。”
因此她乐观认为，独立书店的联合经销平台成立后，某些书在这个平台的销量，甚至可以
等同于一家小连锁出版社，将形成一股新的力量。