[心得][抽书]《远距团队》职场工作/人际沟通

楼主: rosebyrne (螺蛳拜恩)   2024-05-29 21:39:23
※职场工作/人际沟通《远距团队: 打造沟通无碍合作无间的成功团队》
一、活动办法:
1、抽奖活动页面
请于本则贴文‘按赞’+‘公开分享’索取。
二、奖品介绍:
https://imgur.com/FOtuYWL
◆抽奖名额:《远距团队: 打造沟通无碍合作无间的成功团队》一本 (两名)
◆活动时间:即日起,至2024/6/12(三)晚上12:00截止
三、阅读笔记:
后疫情时代带来许多改变,其中一项是工作型态。防疫期间,应该不少人尝试过远距工作
,除了省去通勤时间可喜可贺~值得开趴庆祝外,所谓的“弹性”其实带来更多麻烦不便
,例如公司为了避免员工偷懒(先承认我会被一种难以言喻的超自然力量引导至床上),
得定时手机打卡或网络回报。
而上、下班的仪式感消失,分界线变模糊后,自我管理能力较差的人,专注力和生产力随
之降低。最大的职业伤害是由于懒得穿外裤(只有上半身穿很整齐,因为要视讯),缺乏
裤子束缚,便不知不觉变胖了啊啊啊(抱头)!!
https://imgur.com/WbNhrJv
咳咳咳嗯好的,《远距团队: 打造沟通无碍合作无间的成功团队》一书,针对现今社会
趋势与新工作型态,为远距工作常面临之难题,提出具体有效的解决方案,协助管理者、
员工,以及自由工作者克服距离影响,顺利沟通合作。
本书由两位作者合撰,一位是全球百大领导力和管理专家凯文‧艾肯贝瑞,另一位是职场
沟通专家韦恩‧杜美。他们各司其职,发挥专长(本身就是最佳团队合作示范),依据读
者的工作性质、工作目的、所需知识技能、工作流程等要件,量身打造最适合你的工作团
队。
https://imgur.com/d8Bo1jj
书中以大量实际案例和练习,由浅入深解说工作时间、地点和协作方式不尽相同的远端团
队、混合型团队与弹性团队,如何运用3C模型─沟通(Communication)、合作(
Collaboration)与团结(Cohesion),建立和谐关系、加强成员凝聚力、提高工作和产
能,并对症下药,解决远距工作常见弊病,让工作变得更轻松,压力更少,迎接双赢局面
举例来讲,如今有多如繁星的新科技可进行视讯会议,但习惯传统会议的人对远端作业或
许不太自在,像我们公司早期的视讯会议根本形同灾难,彼此大眼瞪小眼,最怕空气突然
沉默,还得拼命注意是否错读他人反应?一场会开下来,效果极差、身心俱疲,好想直接
烙人面对面开讲!
https://imgur.com/pJc53TO
读到这里,可能有人疑惑:“可是,人家不过是人微言轻的一颗小小福寿螺...呃不对
!是螺丝钉,我在团队里也使不上力啊?工作纯粹是混口饭吃罢了~”
小小螺丝钉你知道吗(搭肩)~书里讲了:“其实你比自己以为的更有影响力,你所做的
每个选择,必定会影响你的工作。”
像个人有两份工作,其一是社畜,其二是魍美(拨浏海),无论与人合作或独立作业,皆
脱离不了团队合作,处理业务的能力和团队文化、工作成效息息相关。出于正确原因的个
人行动,一定会对集体产生逐渐扩散的涟漪效应。
况且,现代人已脱离“为公司卖命”守旧思维,工作是一项“工具”,借此达到理想生活
、满足人生目标。因此,运用本书知识打造、强化适合你的工作环境,做自己时间的主人
,乃当务之急~

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