※生涯规划/心理学《逆思维：华顿商学院最具影响力的教授，突破人生盲点的全局思考》
一、活动办法：
1、抽奖活动页面
https://bit.ly/3Fcwwsv
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二、奖品介绍：
◆抽奖名额：《逆思维：华顿商学院最具影响力的教授，突破人生盲点的全局思考》一本
(两名)
◆活动时间：即日起，至2022/12/12(一)晚上12:00
三、阅读笔记：
人类思考常陷入不自觉的惯性，即便发觉了，还是会依循让自己安心的旧有模式。举例来
说，个人大学念中文系，同侪的志向不是当老师就是公务员，尤其台湾家长普遍认为公职
稳定，通常也建议（或逼迫）孩子走公职。
但我们这届已遇上供过于求的流浪教师问题，不少同学在考试与考试间反复横跳，跳到险
些横纹肌溶解，考个十年、八年才考上正式教师或公务员，那可比范进中举，只差没拍著
手又哭又笑：“噫！好了！我中了！”
别误会，我不是抱持嘲讽心态，就像平日时不时谈到文组生的苦处，个人深切感到悲伤哪
！人生能有几个十年？青春精华时光全耗费在考试上，经历多次落榜痛楚，对身心是多大
的煎熬？
投入的沉没成本（已经发生且不可回收的成本）太多了，所以人们会自我合理化，说服自
己─花了这么多年的时间，现在只有这条路可行！
真的吗？当原定计画未照预定方向走，在无路可退、不可挽回前，要不要先停下来，试着
“重新思考”一下？
《逆思维》讨论的主题是打破自我侷限之“重新思考”（Think Again），同前文所述，
人类习以为常的“顺思维”易画地自限，顺既定轨道前进，赫然发现前方是断崖时，已来
不及刹车。疫情当前的这些年，大家应该更能感受到全球性的动荡不安与不确定性，诸多
规划好的计画都被打乱，突发事件令人措手不及。
针对当前社会，哈哈哈哈佛大学（不小心结巴）出身的组织心理学家 aka.管理学思想家
亚当．格兰特，提出了突破人生盲点之“重新思考”概念，这是一种简单易上手的“思考
工具”，帮助人们保持开放心态、摆脱固有心智模式和认知盲点，以掌握优势，发掘崭新
可能性。书中的简单练习无须高智力或高学历，一般人亦能轻松做到。
作者本身是华顿商学院最具影响力的教授，擅长以幽默有趣、充满机锋的说故事方式，引
导读者领会全文要旨与重点。譬如：开篇提及1949年的一场森林大火导致13位消防员不幸
丧生，幸存者中有两位以体力跑赢大火（以我一百公尺跑23秒之离奇慢速，大概会瞬间变
成烤乳猪），另一位史上留名的威纳．道奇则运用临机应变的策略─放火求生！
队长道奇眼见情势不妙，立刻放火点燃面前草丛，其他人都以为他吓疯了，纷纷逃走。实
际上，道奇心知跑不过野火，遂将眼前地区烧为焦土，除尽可燃烧的材料，接着以湿手帕
掩口鼻，面朝下趴地，于是大火从他上方熊熊席卷而过。
面临突发状况，道奇重新思考、改变做法的方式救了自己一命，而我们既定不变的思维模
式，有可能像其他消防员临死都不肯放手的工具和背包，在关键时刻变成压垮人生之重担
《逆思维》以脉络清晰的结构与明快步调，详尽说明如何远离固有思考窠臼及常见心理偏
误，学会辨识自我的认知盲点，才能更有效能的思考。且“重新思考”亦可用于谈判、说
服他人，以及组织文化中，例如：游说对方不再坚持己见，重新思考以接受你的观点（郭
董请给我两千万）（这难度太高），或重新建立家庭、学校、公司的内部文化。
如作者所言，我们平常会定期接受健康检查，确保疾病能早期发现、早期治疗。但为何面
对事关重大的人生、职涯，和亲密关系，却疏于定期检查有无问题？不去积极思考事态是
否有新发展与其他可能性？
“重新思考”不见得要打乱你的全盘计画，而是在既有领域做小调整，试着去尝试些什么
。回到开头，像个人大学毕业便转考至其他领域的研究所，发展新出路，有朋友则以语言
优势为基础，经一番努力后成为语言治疗师。有时，解答不一定在前方，而藏在你的每一
个“想不到”中～（啊搞不好我也可以女团出道）（等下辈子吧）