※抽奖赠书：商业/管理《OKR：做最重要的事》
一、活动办法：
1、抽奖活动页面
http://bit.ly/37kZhQB
请在本则动态下‘按赞’+‘留言’索取。
2、留言请告诉我，你今年最想达成的目标？ 例如：
《OKR：做最重要的事》：找到体弱多病、举目无亲、家财万贯的男人(你想做什么！？)
3、完成以上步骤，即拥有抽奖资格。
二、奖品介绍：
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◆抽奖名额：《OKR：做最重要的事》(三名)
◆活动时间：即日起，至2020/2/17(一)晚上十二点截止，届时将于粉丝团公布得奖名单
◆中奖公布：2020/2/17(一)晚上十二点
◆请正取得奖者于2020/2/18(二)晚上十二点前，回复寄件资讯，超过领奖期限未认领者
由备取递补，寄送仅限台澎金马。
三、读后心得：
“执行才是关键！”
本书作者约翰‧杜尔（John L. Doerr）拥有七十五亿美金资产，在2019美国富豪排行榜
上排名67……等等！《OKR：做最重要的事》一书不是教你如何发大财，而是给你一根搭
载360度万向转头与平衡配重系统之上乘鱼竿。
看完书，我思考良久（其实只有十分钟），身为Google的早期投资人、世界上最大半导体
公司英特尔重要员工a.k.a.安迪葛洛夫（Andy Grove）之徒弟兼友人，和凯鹏华盈（KPCB
）创投公司董事长，名利兼具的约翰‧杜尔为何要亲自下海（？）写这本教导一般民众的
管理方法工具书？
通常功成名就的名人出版书籍不就是状似谦虚、实则明里暗里赞扬自己吗？书封搭配一张
双手抱胸显示权威，或亲切微笑表示专业中不失温馨的照片，诚品书架上放满满一排，好
像在悼祭似的，我们怀念他～（喂喂喂）
《OKR：做最重要的事》却不然，纯粹以系统化清晰脉络，分门别类按章节教导读者如何
执行OKR，并搭配大量业界案例及故事，深入浅出说明理论与实务面向，分析OKR如何帮助
个人、家庭、组织，甚至政府实践理想。
所以，身为坚定的阴谋论者，我想，约翰‧杜尔真的想为这个世界做点事，慷慨分享秘诀
，教育读者们，那些成功人士之所以成功的方法。别忘记他可是Google创办人的导师，赖
利佩吉（Larry Page）亲自为本书写了序，这堂课价值千金。
像我一样，胸无大志、平生只想民乐透的人先别走（拉衣角）！！当然，理想大至创业、
管理公司、改善组织、发动革命、统一宇宙成为银河大总统的人需要这本书，但想减肥、
学会分配时间、改变生活习惯的人也能运用此书，理想无贵贱大小之分。
从十九岁那年夏天，我便在墙壁上贴了“猪头！要减肥！！”的海报，然至今未曾实现呜
呜呜呜～而2020年已过了44天，你在年初立下的目标，可曾一步步实践了呢？
千千万万人之所以年复一年在“新年新目标”中轮回、浮沉的原因在于，目标是一种理想
、远见，若缺乏具执行力、贴近现实之手段，永远是一场梦想一场空，48公斤离我好远好
远，48公斤的两倍倒是离我越来越近惹（转头又来个无绳高空弹跳）～
故作者于开头便提纲契领指出，“OKR”意指目标与关键结果（Objectives and Key
Results），前者代表你想达成“什么”，后者则是你该“如何”达成。
举例来讲，“目标”是我们想达成的事─减重10公斤，而“关键结果”是界定、监控目标
之标准，它必须是可量化、可验证的。目标可持续长时间，因10公斤并非一蹴可及，而关
键结果得伴随历程进展演变、修正。
OKR系统有四大“超能力”：
1、专注投入优先要务：聚焦在最重要的事情上，厘清不重要的事。
比如立定在三个月内减重10公斤，那5月前，减重瘦身就是最重要的事，不准大吃大喝逛
夜市烤全牛！！
2、契合与连结：OKR是透明公开，横向连结的。
用于减重时，当事人不妨周知亲朋好友“我要减肥了～”如此人人都能帮忙监督、提醒；
横向连结则可与其他有相同目标的伙伴一起控制饮食或健身，彼此激励、更有动力。
3、追踪当责：定期检查、更新，并重新评估目前状态，适时修正OKR。
例如进入停滞期时，原本的指标不再适用，需依据个人状况调整饮食、加强运动心态或调
适心情，如此才能达到最佳效果。
4、激发潜能，成就突破：为追求最大成就、激励自我，将目标分为“决心达成的OKR”和
“理想型OKR”。
譬如“三个月减重10公斤”是“决心达成的目标”，而“塑造紧实线条”是“理想目标”
理想目标勿设定太高远，以免打击士气，如果该周期未达成理想目标，但追求人鱼线和翘
臀对你的人生有重大意义，可以考虑在下一个周期继续努力。
好的，走过一趟流程后，我们现在来设定季度OKR
目标：三个月减重10公斤
关键结果（根据以下条件衡量）：
1、寻找适合自己的运动方式，每周运动5天，一天一小时
2、公开瘦身目标，招募志同道合的伙伴
3、注意控制饮食，每天记录饮食和份量
4、透过APP监测瘦身成果
好的请回过神来（在耳边拍手），现在介绍的不是瘦身减肥书，我只是抛砖引玉说明OKR
运用在个人时能怎么做。
本书学问很大，从Google、Dropbox、LinkedIn、推特、YouTube到迪士尼，大大小小的企
业皆采用这套管理方法，OKR的力量可以帮助人们为重要的事物而战，如果你拥有想为之
奋斗的目标，不妨试试看。