“看看那些影响你事物的规律，以便了解驱动它们的因果关系，并且学习有效的处理
原则。”
原则为Ray Dalio所著，为全球最大避险基金—桥水的创办人。
此书主要在叙述在作者这一生的价值观，无论是生活中还是工作上的。我认
为此书可分为两个面向来阅读，第一面向是观念，大约是第一部分与第二部
分的内容；第二面向是工具书，指的是第三部分工作的原则。我将在最后节
录第二部分（生活的原则）的条目，以供版友参考。
原则不愧是2018首席畅销书，内文精彩具阅读性，且能极大幅度的触发
我的想法，以下是我阅读完原则这本书后的个人小心得：
第一个让我有感触的观念叫做态度‘极度开放’，从小到大认识的
人没有一千也有几百，细览众人，只有极少数人拥有这种愿意去请
教的态度。通常我自己遇到问题都习惯自己一人去寻找答案，可能
跟从小的学习方式有关（题目做错就自己找课本自己思考），很少
有机会去听从其他人的意见，因此这是我现在正要努力开始练习的
，保持极度开放的心态。
第二个让我有感触的东西叫将人们的可信度分层，此书可信度
运用的方法是：当投票时，可信度较高的人投的票具有较高的
价值。也就是否决了民主制度一人一票、票票等值的概念。我
认为这个想法很正确，而且我自己也一直都抱有这个想法，例
如心情不好时去寻求几个朋友的建议，总会有特定几个人所说
的话会让自己比较愿意去打起精神，而那几个朋友就是在心情
方面对我来说可信度较高之人。
第三个让我有感触的概念叫做用五步流程实现理想，也就
是我最后节录的第二大点中的前五小点。关乎理想，我先前曾听闻Peter
Ferdinand Drucker 所流传的梦想版，让我在求学时期极
为受用。但联考完就把梦想版丢在一旁了，直到在原则读
到了这个五步流程，我再将些许年前的梦想版笔记拿出来
比较，发现其中几点惊人的相似，几乎是建筑在同样的概念底下。
第四，原则这本书带给我太多的感触，但最重要的一
个应该就是大大的书名‘原则’二字。
每个人都有原则，用世俗一点的语言就是每个人心
中都有一把尺，对于该怎么衡量、怎么处理事情，
其实大家心里都有个底。但这本书叫你不要把尺放
在心里，请写出来，纪录起来，用纸、用笔、用演
算法，请具象的表列出自己的原则。因为人的思考
是会分层次的，有高层次的理性面，还有低层次的
感性面。智人的思考在一瞬间通常都停留在低层级
的（请你思考你在开车时，是依靠低层次还是高层
次思考保持行车距离以至于不碰撞前车的，若自认
是高层次，请建立理性的公式以化为算法，让自
动驾驶系统可以更趋完善。通常人们都是靠直觉测
距离，直觉就是低层次的冲动感性层级），因此会
需要我们在高层次思考时把原则写下来，在往后做
决定时可以不要被低层次的思考绑架，有先前的原
则在旁边可以帮助我们做出更理智的决定。
那怎么决定原则呢？每遇见一个难题就写下处理
的原则，历史是会重复上演的，也许我们生命中
会遇到千万个难题，但我们可以将其归类在十万
个原则底下，这样一来一往，在有原则的情况下
可以有近百倍的效率来处理事情。细部的分门别
类以及制定方式还请版友自行阅读本书啦。
第五，是一段给我自己的小结语，也想跟大家分享：
我这一生听过许多演讲，看过许多伟大的
书，因此我的心曾经在好几个不同的夜晚
被触动过好多次，但现今的我仍是一事无
成默默无闻的无名小卒，随着时间流逝，
年纪虚长，我才渐渐思考到一个问题，所
谓看书，是真的只在看书吗？不是的，按
书中所叙，当我有了想法但没有去执行，
等于没有想法。所以我为我自己订下的第
一条原则是要记录下每个让我心头触动的
瞬间，纪录下每个想要变好的想法，并且
拟定计画去彻底实行。希望阅读完此书的朋友也能建立自己的原则系统。
最后，想套一句书中的结语还有我得到的核心思考当结束：
‘由你自己来决定，想要从人生中得到什么和付出什么。’
‘有原则比没有原则强；
有零碎众多的原则比只有几个原则强；
有系统的原则比只有零碎众多的原则强。’
下面是书中第二部分—生活的原则的条目：
一、拥抱现实，沈著应对
1.当个超级现实主义者
2.事实—或者更确切的说，就是对现实有精准了解—是任何良好结果不可或缺的基础
3.态度要极度开放，极度透明
4.向大自然学习现实如何运作
5.进化是人生最大的成就和最大的回报
6.了解大自然给我们的现实教训
7.痛苦+反省=进步
8.权衡后续和更后续结果
9.为结果负责
10.从更高的层次看这部机器
二、用五步流程实现理想
1.制定明确的目标
2.确认问题，而且不要容忍问题存在
3.诊断问题，找出根本原因
4.设计一个方案
5.彻底执行
6.记住，如果你找到了解决方法，弱点就无关紧要
7.了解你自己和别人的心里地图以及谦虚的程度
三、保持极度开放的态度
1.认识你的两大障碍
2.练习极度开放的态度
3.深思过后的意见分歧是门艺术，要领会并感激
4.向愿意表达不同见解的可信之人请益，采用多方归纳法综合分析
5.你应该留意的态度封闭和态度开放的特征
6.了解如何才能让态度变得极度开放
四、了解每个人的思考方式差别很大
1.了解你和别人如何思考，才能获得力量
2.有意义的工作、人际需求，不仅是我们自己的好选择，也是天生的需求
3.了解大脑激烈的主控权之争，和如何控制战局，得到你想要的结果
5.无论你选择什么目标，把对的人放在对的位置是成功的关键
五、学习如何有效地做决策
1.有害的情绪是做出良好决策的最大威胁。决策是两个步骤的过程。
2.综合现有的状况
3.综合分析变化中的情况
4.有效地综合考虑各个层级
5.逻辑、推理和尝试是综合现实和了解如何应对的最佳工具
6.按照期望值的计算来做决定
7.评估取得额外资讯的价值以及不做决定的成本，依事情的轻重缓急排列优先处理过次序
8.简化
9.使用原则
10.对你的决策进行可信度加权
11.把你的原则转换成算法，让电脑陪着你一起做决定
12.如果未深入理解，不要盲目信任人工智能，要谨慎以对