上一次在PO出《最低限度思考》心得后，
很高兴也很感动看到版友们热情的推文回应！
但是我一直还没想到该如何回应比较好...
于是决定再PO上一篇版上没讨论过、
能让我反复读至少三次的《无法测量的领导艺术》ˊvˋ//
【完整书名】无法测量的领导艺术：跟超级老板学带人──
他们不说、没人会懂的非典型 × 跨世代人才培育力！
【作者】席尼・芬克斯坦 Sydney Finkelstein
【出版社】大写出版
【私心评等】★★★★★
传送门>> 全文之安静网志版见：https://goo.gl/bgkycK
【简评】
真不愧是作者累积十年的经典之作！
读起来逻辑清晰通畅，采访故事引人入胜，
更难能可贵的是，从第一页读到最后一页，都精彩万分。
让人不论是身为员工，或是主管、老板、即将创业者等各种角度，
均饶富值得深入思考以及学习之处。
本书提出的“超级老板”（包含超级老板及其弟子的故事），
证明了我们不需要屈就平庸，业界确实存在一些公司，
不但不会打压员工成就，也不会限制员工发挥所长。
在这样的优质工作环境，可变得更有创造力、影响力，也能带来更亮眼的成绩。
而超级老板的思考模式与技巧（或称为“超级老板的智慧”），
既是未来攸关企业存亡的关键，也是我们每个人都可以学习效仿的，
“只有一件事比为厉害的超级老板工作还要棒，
那就是让自己成为那样的老板！”
总而言之，本书的内容简直就像学术研究般的严谨，
读起来却非常好读，结合了精彩的故事与实用建议，
带领读者展开惊奇探险，认识“超级老板”的样貌，以及他们是怎么做的。
【本书简介】
LinkedIn创办人里德‧霍夫曼：“这本书简直是网络时代的领导学指南。”
千禧世代的年轻人们，都希望能参与有意义的事物。
他们对“工作”不感兴趣，他们在寻找的是能够点燃他们热情的志业。
在这个体制崩坏的年代，如何“一眼辨认”出你跟随的，是有助你成长的超级老板？
又或者你想成为哪种主管？想跟随怎样的老板？
本书以最擅长培养人才的18位“超级老板”✕ 30位菁英经理人 ✕ 7大管理方向
，以现有理论＋故事佐证：优势领导力是如何形成的。
【重点摘要】
文长详见无音乐网志：https://goo.gl/ge4hYo
【后记】
每天生活在僵化的体制中，只能被迫接受各种积非成是的错误，
在硬著头皮往前走、逐渐迷失自己的同时，
偶然间猛然察觉，自己似乎也逐渐覆蓋上那可憎的样貌，
并开始怀疑，“理想”其实只是虚幻空想、只是从来都不存在的童话故事。
就在这个灰心丧志的时刻，让我读到了这本书，
并看到：厉害到像山一样高、值得尊敬与追随的真正的领导者，
还是存在的！虽然数量稀少，但，是存在的！
原来，以前一直没办法遇到好老板、超级老板，
而是一直遇上惯老板，其实也是自己还缺乏“辨识老板”的眼光，
以为老板就只有一种自私的样貌。
原来，还有让我可以不用担心崭露锋芒、可以致力追求完美的环境文化。
原来，“团队”和“弟子网络”这种原以为只是徒具形式、
最终还是要靠自己各凭本事的概念，
是可以被彻底执行、紧密连结到这般地步。
当职场环境缺乏好的领导者，在情况混沌或状态恶劣之下，
员工们寻找“次领导者”的本能便会浮现。
需要的东西既然不存在，就是该被创造的时候。
就算真的遇不到超级老板，那么就跟随书中的脚步，
提升自己的视野、格局与肚量，努力让自己成为一位“超级老板”吧！
就算不是为了谋取高位，先从书中所提的想法开始转变、挑几个技巧开始实践，
锻炼一下自己的领导带人能力，
在发现目标越来越能够顺利完成的过程中，绝对没有损失。
总之，这本书给我的震撼之大、影响之深，
已经被我列入我自己的2017年度回顾的十大选书之一！d(＊>ω<＊)b