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这趟去东京没有将迪士尼乐园划入旅游范围，真的太可惜了！！！！！！为了弥补自己，只好再去一趟东京(咦？)
我记得小时候，我爸带我奶奶去东京迪士尼玩，带了一顶MICKEY MOUSE的鸭舌帽给我，上头还有两个MICKEY的耳朵。虽然那顶帽子后来被我弄丢了(帽子、伞和手表被列为我这辈子最容易走失的朋友)，可我还是记得当初拿到的时候有多兴奋，一直喊著是MICKEY耶，我变成MICKEY了。
东京迪士尼从开业以来，吸引了无数的游客到园，从原本一座主题乐园，后来又有一座海洋世界，渡边喜一郎说东京迪士尼之所以可以吸引游客一来再来，就是每次来都有不同的惊喜，园方积极营造的不是小朋友的乐园，而是全民乐园，从一歳到百岁都可以享受其中。
这有多困难？超困难的！很多游乐园不是幼稚到只有小朋友能玩大人干瞪眼，就是刺激到请你成年以后再来，要能够让所有年龄层通通都爱来，他们花了很多的时间去思考和创造这样的有趣环境。
东京开幕前的一个月，他们经过无数次上百次的开幕测试，从动线、人力配置到活动，上百次的练习只为了在开幕第一天带给游客最好的体验。为此，他们下了一番苦心在思考人力的配置。自己在博物馆打工过，负责讲解的地点虽然会轮流但一次就是两个小时，后面那一小时绝对臭脸，因为谁有办法面对展览品两个小时整整整！
迪士尼为了让每个人力发挥它的最高服务品质，又能让每位员工都能享受其中，想到了让人力每15分钟轮流一次，他们考虑到了一个人感觉到无聊的时间，以及服务品质最好的峰段，作了这样的安排。
同时，在美方的同意下，开始针对日本人的送礼习俗设计不同于美国饼干的纪念品，当然也有一些很天马行空的像是酱瓜或造型醃渍品。我实在很佩服他们这样花心思在钻研这件事，很小很小的细节都照顾到了，就算只是一个墙上的装饰品，也会时时更动，让游客每次来都感觉到不同。
我看这本书时，真是越看越兴奋，看完后忍不住问去过东京迪士尼乐园的朋友，真的有这么好玩吗？对方闪亮亮的眼神告诉我：我今年夏天就要去迪士尼玩了！(这到底是你第几次去你说你说！！)上回，这位朋友也跟我说她要专程去东京迪士尼，因为周年庆，当时我听到去个三天两夜还是专程去迪士尼，是有多好玩？(我应该心中有闪过你们是疯子这种评语~~)
好吧.....看完书的我，也是如此觉得迪士尼好好玩(根本没去过+脑波弱)，一定要去一次，我一定要去一次迪士尼，也建议从事广告、行销、品牌管理以及需要办活动的朋友都阅读这本书，这个梦之国度，其实是深具有品牌管理、绩效管理、故事行销、公关概念的强者阿！！