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专题报导／台湾篮球的未来？球团赞助商政府支持缺一不可
中广新闻网
2023年7月8日 周六 上午8:00
台湾篮坛随着职业联盟的成立话题不断，如何趁著这股热潮推动整体篮球环境的发展，各
界的立场跟角度都不一样。青年发展基金会董事长，连胜文自己打球也拉着小孩打球，也
是国民党副主席的连胜文把鼓励协助职业运动的发展放进政策发展计画中；连胜文认为目
前职业棒球已经上轨道， 篮球也蓬勃发展，或许目前观赛人口不及棒球，但参与运动人
口篮球最多，只是总统参选人侯友宜询问实际推动做法时却考倒连胜文，因为当球迷跟政
策执行完全是两回事。
桃园云豹执行长张建伟虽然是菜鸟球队老板，但完全能体会连胜文的心情。“以前当赞助
商支持职篮很快乐，现在当老板我就没那么快乐！没有人把篮球当成赚钱的目标，但经营
篮球队也不是我想像的样子。”
首先面临的就是亏损，张建伟说明上一季云豹票房收入8000万，但光是整修国立体大体育
馆跟每场比赛超过一百位的工作人员也要5400万，还不算球员薪水，职业球队赚钱比登天
还难。但如果比赛能吸引球迷关注，就会吸引赞助商，靠赞助来平衡收支。张建伟甚至认
为，不是只有企业才能赞助球队，现在展逸国际已经兴柜，云豹球团也不应该属于云豹能
源，“如果有一天台湾发展到12支球队都是12支运动类股，你要支持球队不一定要买球票
，你可以买股票，可以用不同的形态支持他们长期走下去，而不是三年换一个冠名赞助，
五年换一个老板，单凭经营者的热情看谁走得远，这不健康。
都说天下大势分久必合，联盟合并的议题让外界好奇，但张建伟认为喜欢篮球的球迷不应
该彼此攻击。“现阶段我并不觉得合并好或不合并好，但在大环境下球迷不应该形成对立
。我听到球迷或其他球团因为是谁而不去看，我觉得满奇怪，看篮球不应该分P或T的篮球
，篮球只有一颗，所有人都应该为了篮球筑梦，独善其身也不应该存在职业篮球这种团队
运动中 。”
拥有430位自然人企业主或企业高阶合伙人的“识富天使会”会长黄冠华表示，几年前开
始投资休闲运动产业，也看到台湾篮球的热潮，黄冠华认为落实主场制度已经慢慢看到成
效，“这是我们赞助商的关键，这几年跟富邦蔡承儒说，今年封王游行是第一年的好几倍
，球迷主场认同感愈来愈强烈，这是赞助商最想看到的感觉。”黄冠华也认为，赞助商要
的不一定是立即的利益回馈，向下扎根的学生篮球、或者基层训练营，都可以包括在赞助
内容里。
黄冠华也希望政府给予更优惠的税务抵免，不只可以带动职业运动甚至其他新创投资都能
受惠，但天下也没有白吃的午餐，国家必须考虑税基的流失，如何说服政府兴利大于防弊
，让不仅法人甚至个人也能投入，形成全民思维，台湾其实说小也不小，运动发展不只篮
球都指日可待。
这两年球队快速成长，两个联盟跟SBL联赛组织章程制度结构各有不同，篮协理事长李云
翔表示，北美四大职业运动人口数达600万以上才能建构一支职业队，台湾2300万人要支
持12支球队难度很高。但PLG联盟法律顾问余宗鸣则认为，各国运动文化跟消费水准不同
，光看去年一年台湾观看篮球比赛线上跟实体人数，超越所有人三年前对台湾篮球环境想
像，所以他不会说一定要合并才有前途，“让大家都做看看，让市场再进一步验证 修正
调整 也许台湾就是那个可以神奇支撑17支球队的运动天堂，我们要保留一些可能性。”
有更多的球队跟比赛，才能让更多的球员获得表现的舞台，“新创企业是这样，不要认为
过去发展怎样就是怎样，有时候有些市场你去做了它就出来了。”
余宗鸣也提醒政府单位不能总用费用抵免的角度扶持运动发展。“如果我们想着运动产业
发展永远是费用抵免，表示我们认为它不可能赚钱，但愿意勇敢投入而且前几年赚到钱的
人，有没有前几年获利所得不要缴税的空间，让他把利润回去继续投入运动产业而不要缴
税？”要减免的不只是球团，包括球员聘请经纪人、训练师不能抵税，以及单项协会行政
人员的薪资长期偏低，都是推动整体环境进步的必要因素。
台北市职业篮球员职业工会办公室副主任焦佳弘则认为，不妨以联盟合作各项制度，做为
合并的基础。焦佳弘以篮协推动经纪人证照制度的例子，可以继续讨论球员制式化合约范
本，至少球员会在各联盟之间流动，“ 我们不一定会走到一起，但大家有共同规格时，
不管球员互动、球团互动，都有共同对话基础，两联盟合并至少先从合约规格上可以制定
框架，处理球员交易时这都是大家的困扰。”因为两联盟的竞争，短期内公布团队薪资、
设定上限都陷入困境，但至少PLG已经公告自由球员，未来逐步跟T1同步，会让球员更容
易选择球队。 （陈楷报导）
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