记者：李蕙璇 2021-12-29 06:00
“Chris（蔡承儒）带给体坛的活力与用心，大家有目共睹，俨然是年轻世代令人期待的
企业家！”一名长期观察职篮生态的资深退役球员说。
35岁的蔡承儒，是富邦金控董事长蔡明兴的独子，自美国宾州大学华顿商学院毕业后，曾
在摩根大通证券担任研究员，7年前进入富邦集团工作，从富邦人寿总经理特助到担任富
邦育乐总经理、董事长，并出任台湾大、富邦媒等董事，已进入第三代接班学习阶段。
蔡承儒和家人都喜欢运动，从台球打到篮球，他曾透露母亲翁美慧的运动神经好，对于他
着眼想多发展体育育乐事业时，母亲给予相当多的支持。
蔡承儒接手富邦育乐后，2014年随即将“台湾大篮球队”纳入富邦金控，更名为“富邦勇
士”，两年后，还一手操盘，花了3亿元买下“义大犀牛”职棒，改名为“富邦悍将”。
“Chris兼任两支球队领队亲力设计制服、logo到几乎每场球赛督场观赛加油。”“他还
采用主客场的运营商业模式，砸1.5亿元改造新庄棒球场厕所、球员宿舍及提高队员薪资
等软硬件，在在都是告诉外界‘蔡承儒是玩真的！’”资深退役球员说。
“看着Chris以他的年轻热血拥抱新生代，结合富邦金控资源，透过momo TV转播等，翻修
球场硬件设备，从传统赛事蜕变到父母可以带着小孩一起走入球场，共度家庭周末的运动
娱乐层次。”另一名擅长运动行销的主管说。
“改善球员收入，也连动吸引到林志杰等好手加入，而且随着周边商品、票房的加值挹注
，富邦育乐仿效美国NBA职篮等的商业运营模式，赚到营收，企业品牌形象与企业社会责
任，双乘加分，何乐而不为！”这名擅长运动行销的主管说。
蔡承儒自己也提到，“棒球赛季一年120场，一周打5场，棒球非赛季刚好是篮球赛季，篮
球的非赛季刚好是棒球赛季。”他亲自经营两支球队与学习金控工作，根本就是全年不论
周间与假日，白天和晚上，都处于紧绷高压的状态。
随着富邦金控版图持续扩张，今年完成国内首桩金金并，成功并购日盛金，还取得花旗银
台湾消金业务优先议价资格，担任富邦金控创投总经理和投资总处副总处长的蔡承儒，工
作日益繁重，他已在12月7日宣布，明年2月将卸下富邦悍将领队职务。
“我的初衷是要为台湾体育尽一份心力，未来只是转换一个方式，用一样的热情继续为悍
将加油……谢谢所有悍将的球迷。”蔡承儒在他的IG感性说，“谢谢棒球，我会永远铭记
在心。”
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