会选择用这篇发文，是因为认同作者提出来的论点，好文不该被淹没，想接下去讨论“参加ABL又是正确的选择吗？”
1. 一个国家可以有几支队伍？
如果是1-2支。梦想家已经存在的前提下，假设能加入的只有富邦，想像一下，剩下的璞园(被迫)留下来参加CBL，无竞争力的压着台银金酒打；另一边富邦ABL只打26场、三个外援打全场的比赛，这样的发展对台湾的球员球技有帮助吗？整体的篮球风气有提升吗？
纵使富邦主场做起来（当然靠财力跟动员也一定做的起来），但另一个联盟则死气沉沉的走向灭亡 ，后SBL时期存活下来的只有一支球队，这样真的是好事吗？
2. 一个球队真正练到几名球员？
提出这个问题，不是要讨论比赛精彩度，而是台湾篮球“未来的培育”，ABL制度跟战绩取向下考量，场上一定是三名洋将，看过梦想家比赛一定心知肚明，本土就李学林跟陈世念稳定上场传球，其他都跑个几分钟串场，任何一个人都知道，篮球需要实战经验的累积，这对未来球员的发展帮助有限，更遑论新入球员了，26场的状态下可想而知。
3. 梦想家真的是主场赚钱的榜样？
平心而论媒体过度吹捧的成份居多。第一年开幕、球迷的尝鲜、当地的结合、邀请艺人，这些都不可否认，是创新成功的举动，但满场也只有头两周（且很大部分是公关票），今年很明显已经出现疲态展露台湾运动产业的通况，看电视都知道顶多1000-2000人（含公关进场），我们来不专业粗略估一下:
【收入： 1800万左右】
＊票价
高一点都以$400计算
$400＊2000人＊13场=1040万。
＊转播金
以去年wintv2168万7队计算
平均一队算300万。
＊广告赞助
抓大项目看，SBL听说一块看板10-30万，还有球员站台或是其他回馈露出，假设招商带来500万收入。
【支出：6000万起跳】
＊球员薪水
田垒600万、李、陈假设一人200万、三位外援假设合计才1000万，加上剩下本土球员800万，合计起来就要2800万。
（对，还不含教练团、防护员…）
＊行销花费
进场好几个摊位活动、粉丝团赠奖、邀请艺人、灯光设备、商品开发库存、设计费施工费影片费、行销宣传，每场至少200万，13场也要2600万。
（对，还不含行销人员薪水）
＊差旅费
客场比赛呢？机票有ABL赞助商，但吃住什么的，动不动就是20人起跳，一季下来可能近百?
＊场馆租金＆维护费
顾名思义，就是“租金”还有一些水电铺地板修篮框，当然相信这部分彰化县已经从优处理
另外还有联盟裁判、纪录台等等花费…
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那么，缺口很大为什么梦想家可以营运两年？
理由很简单，背后有政府＆篮协补助与大力支持
有人知道“梦想家的荣誉领队”是谁吗？
为了彰化地区的发展，估计千万跑不掉吧
篮球发展可怕的是被当时的政治绑架，又没多少媒体可以跳出来批判，然后球员、球团不断
SBL没有不行，没主场也不是最重要的，协会主事者的态度跟台湾政治问题，才是篮球发展?
※ 引述《kenny1300175 (苏湖)》之铭言：
: 巨婴化的中华职篮 趁还没开始就结束掉它吧
: by 陈子轩
: 03 Jun, 2019