联合晚报／李亦伸 报导
2016/08/21
蔡英文政府5月就职，她在国家体育政策提到，上任后目标八年内的体育预算增加一倍，
积极鼓励企业赞助，参与体育活动，成立行政院体育发展委员会，做为体育政策建言和诤
言是第一步，篮球职业化是推动方向。
以台湾篮球现况、机制、产业市场发展看来，“篮球职业化”有很大难度，但非做不可，
这是新政府重要政绩和表现。
SBL超篮定位不清 留不住观众市场
1998年，中华职篮财务不堪负荷，CBA被迫封馆。2003年，当时行政院体委会又成立了SBL
（Super Basketball League）超级篮球联赛。但SBL既不是职篮的模式，也不是业余球队
，在定位不清下，因此缺乏全面性的经营规画，也留不住观众及市场。
3大难题：缺场馆、缺投资、缺执行力
台湾篮球职业化现在面临几个棘手难题。一是缺主场馆，篮球职业化必须要有圣地，台北
市篮球馆要到2017年8月台北世大运结束后，市府开放BOT经营，才有机会使用篮球专用场
馆。二是企业参与度不高，目前多数民间企业对于篮球产业投资却步，不愿加码，由于台
湾市场太小，篮球职业化是愿景，但产业参与投资低，市场很难打开。三是篮球行政体制
卡关，中华篮协负责国家队组训、国内外篮球事务推广，篮协没有这个执行力，也不想篮
球职业化。
社会参与度高 却未能带动投资
篮球是台湾社会参与度最高运动，学生最多投入，校园最流行，同时也最生活化，但却未
能带动相关产业升级、企业投资、球迷人口养成。
行政院体育发展委员会势必会把篮球职业化，做为主要政策和方向，这是政府重要政绩和
表现，不但能深入年轻族群，也能带动台湾篮球和运动产业总体发展。
政院将鼓励企业参与 做大市场
当前篮球职业化目标，是摆在2017年世大运结束后，不管SBL超篮七队有几个企业有意愿
和投资能力转战职篮，行政院将以鼓励企业赞助和参与方式，做大市场，把篮球职业化当
做是台湾体育主要建设之一。
目前政府总预算用在体育事务只有0.4%，比重非常低，政府要增加体育资源，就得想办法
与民间企业合作，鼓励企业赞助参与体育活动，才能完成八年内体育经费倍增目标。
政策配套若有谱 明年上路不空想
SBL超篮七队中，这两年富邦勇士积极改革，重建球队文化，并丰富经营手段，不断投资
。璞园连续五年打进总冠军赛，缔造四连霸王朝，董事长李忠恕热爱篮球。这两支企业球
队都有职业化天分和实力，只要政府支持，政策配套，企业投入，主场馆OK，SBL总冠军
台啤，以及国营事业球队台银职业化，也不是难事。
行政院体育发展委员会扮演国家体育发展政策的幕后推手，政府投入，政策支撑，奖励企
业，提供场馆，做大篮球产业市场，2017年台湾篮球职业化准备上路，可能就不只是空想
。
http://a.udn.com/focus/2016/08/21/24034/index.html