回顾Xbox 从初期要打破日本主导的游戏市场，到中期Xbox360一度烙赛，再到X1X，追赶
现在XSX vs PS5 经营有生有色的，感觉Phil Spencer正在下一盘很大的棋。
怎么说，从历次访谈来看，对于Sony的角度有点高而下的，不在乎，无所谓。实际上却是
采取将Sony , Nintendo 这些家机厂不断的边缘化。
次式代主机之战：与Sony 拼规格 拼价钱，只不过设计美感还是很老美。
再来市场开发，日本市场卖不动，那就开发欧美，在借由微软PC系统的背景，整合两平台
的玩家(XPA)，扩张在Xbox系统上玩家的人数。 然而单纯有平台 有人 还不够。还要有内
容 才能留的住玩家。
所以建构 XGP 生态，取消金会员，整合成一个XGPU，再整合EA Play，因为做游戏的厂商
需要人 需要平台，而正好Xbox 提供了这样的环境。 接着会因为磁吸 恒者恒大持续吸
引厂商与玩家加入。 因为不难发现 现在游戏都以多人连线为大宗，
下一步是开发Remote Play，只要能有手机、平版、笔电、PC，搭配上家中Xbox 跟一个手
把。 而这样还可以带动微软周边商品
其实这样建构下来，壁垒越来越高，会是让Sony 与 Nintendo 难以超越。 游戏池 还有
线上黏着玩家人数。
相信这些应该是描准了未来的虚拟实景铺路
除了这些，还有很多小地方是XBox 在游戏市场不断竞争的地方。
例如：Sony 强调自家电视与主机的整合，于是 Xbox 与三星电视搭配整合，毕竟三星与S
ony 也是亦敌亦友
iOS 有Apple Arcade订阅，相对XBox 有XGPU , 当然还有手把对应 ，Sony 在这方面是
欠缺 除非搭上iOS, 但是iOS 与PS 又是两个不同系统，不像Xbox 游戏与Windows 系统整
合迅速
如果 真的Xbox 后来居上 处于龙头，相信应该是非常漂亮的商业竞争教材。