楼主:
G2S 2022-09-20 17:26:58主管需要轮调的组织就会有空降的问题
如军官或部分有制度的大公司
会让基层主管培养多元的领导能力
定期在多个单位历练
这样升上去才会对业务有基础的认知
内升的熟悉自身单位业务
但看事面向很容易有本位主义
且派系山头林立
各位喜欢哪种升迁制度？
问这种答案一定一样的问题 来洗文章吗？跟女孩什么关
作者:
VVizZ (我很穷)
2022-09-20 17:28:00都没差吧 不要管我的工作的就是好主管
作者:
s2500205 (KingWon)
2022-09-20 17:33:00当然是我升
作者:
VVizZ (我很穷)
2022-09-20 17:38:00根据管理学研究空降的比较好 因为内升的除了会有伦理
作者:
VVizZ (我很穷)
2022-09-20 17:39:00问题之外 还有可能造成反激励 升迁管道畅通的话
作者:
SweetLee (人生如戲)
2022-09-20 17:39:00空降的比较轻松 通常内升的也需要很长的学习期
作者:
deutyi (IL)
2022-09-20 17:45:00祝福这位已经好多次了，相信你也有不得已的苦衷吧不论如何就是祝福你
作者:
raxt577 (pirague)
2022-09-20 18:58:00喜欢不会只讲干话画大饼的主管
怎么会扯到公务体系 那算公司吗还大公司耶～原来政府是妳们的公司喔我是不是说了最不能说的话啊？会被查水表吗？
作者:
Ernest (sean)
2022-09-20 19:18:00空降就不会溃散，怎么跟我看到的不同呀管理学一堆理论，理论是需要与时俱进或因地制宜的，他并不是定律
作者:
fourred (4red)
2022-09-20 21:53:00有能力的
以前被一个空降主管带过弱死了，什么都不知道一问就倒，任一个组员的工作专业都比她强还好待3年就离职了，当初怎么有种当空降主管