我觉得一开始有句话说得很好：
要看你如何定义“创业”！
多数人以为创业就是要成立公司、租办公室、找资金找客户找员工和股东…这种光是烧钱就烧不完了。
广义地讲，在巷口卖鸡排卖便当卖新口味蛋饼算不算创业？算啊！自己当老板不是靠别人的薪水就是创业。自己租场地开娃娃机场再租台给别人算不算创业？算啊！还有批货到网拍卖，没有店租压力，也是创业…总之自己当老板都算创业。
甚至，加盟超商也是，甚至有一些人认为做直销保险也算创业…那么把这些算进来，创业不会是一年内九成失败…没头没脑租办公室或店面开公司一年内九成倒掉，倒是很可能。
※ 引述《ntuwalker (潮爽的! )》之铭言：
: 应该是看你怎么定义“创业”
: 如果是开发一项新的服务或商品，譬如90年代中期开始投入的电商平台或搜寻引擎服务，
: 或者近期很夯的COVID 疫苗开发，这种发明创新式的创业，当然是只有极少数菁英公司能
: 存活
: 如果是学艺出师型的创业，譬如在大医院工作过十年的医师、牙医，在四大工作过十年的
: 会计师，在知名饭店担任过主厨七、八年以上的老厨师，到在外当黑手学徒数年以上的汽
: 机车维修师傅
: 这种自行出来开诊所、事务所或餐厅、修车厂的存活率就高很多，通常不会只有10%的存
: 活率；毕竟他们是基于有一定客户基础的“开业”，而不是自创一套完全没有人尝试过的
: “创业”
: 一般乡民想成功创业，这一套“学徒出身，自行开店”是比较有机会的
: 当然这种业就不可能把你拱上超级富豪的地位，毕竟你做的都是大家已经熟悉的产业与模
: 式，但至少比较稳健一点
: 另外就是本身已经是高收入的专业人士或商人，再去投资一些自己没触碰过的新领域，只
: 要成本控管得当，这种成功率其实也不低
: 譬如台湾很多医师、建筑师本身收入高，认识的客户又广阔，稍微有点头脑跟人脉的，很
: 容易就能找到门路去开创新的事业，我周边看过的有会计师兼大型通路超商股东、医师兼
: 知名浙菜餐厅及葬仪社老板（投资灵骨塔相关地产）、市室内设计师兼四家路易莎咖啡的
: 加
: 盟店主......之类的
: 亲身见过的，更有钱一点的长辈则有本身货运、营建公司都很成功了，再跨足去投资LED
: 的（大约20年前）
: 这种有稳定本业之后再去投资开创新事业的，通常成功率也不低
: 最近话题性很高的，跟许蓝方扯上婚外情争议的康医师，先不论他个人私德，他就是属于
: 有点人脉跟商业sense的医师，所以他开创的健身房，主打有专业医疗顾问驻守，也算一
: 种创业
: 原po大大讲的创业失败率很高，通常是一穷二白，完全没经验、没人脉，只是天真地以为
: 自己当老板可以不受他人制肘，却毫无社会经验的那种菜鸟式创业