※ 引述《mokumi (mokumi)》之铭言：
: 其实我是觉得现在的氛围不生是很正常的选项
: 只有看到那种说少子化是台女的错会觉得不满而已
: 理性而论 一定会造成他人部分麻烦 为了不造成麻烦（都靠老公那种的依大家的论调也
是
: 不OK的？）
: 在生育年龄以前就要自己存到就算被fire也无所谓的资产真的也太困难了吧？
: 至于那种说到职比较久的OK刚到职的怀孕才算有错的 其实也只是感觉问题而已
: 不管是作两年的怀孕还是来一个月的怀孕 如果负担会变重 就是会变重 跟孕妇本人的
年
: 资无关吧
: 所以不生 少子化就只是正常不过的结果 结果看过有人说都是台女要求太高？甚至还有
台
: 女不该念书 都是书念太多少子化？
: 不知道有没有人可以提出个标准做法
: 标准台湾好女人到底要怎么做才符合期待 不会变成大家口中的母X勒？
标准的做法? 生小孩本来就是权利啊，企业本来就有社会责任。
一间好的公司，能吸引好的人才，既是好的人才，被挖角也是常态。公司能因为人才被挖
角就倒闭吗? 产假等同于被挖角啦，而且通常预告期还比较长咧。
正确的态度是把员工当加号，而非等号。员工存在不是理所当然，离职了才当减号，然后
公司才哭哭。
一个员工被挖角，请产假，好的公司就是能做到其他人loading不受影响。怎么做，离职
的人的工作不重要的就停掉，重要的找人做，然后那个被找的人多出来的业务不重要的停
掉，多出来的再找人做，如此下去。
是的，有人离职，每个人的业务都会受影响，但业务本来就会变动(不管有没有人离职)，
公司要做到的是，每个留下的人业务量不变，这样才留得住员工。好的公司员工是加号，
比什么都重要。
好了，有些例子，如果老板只请两个人，一个人离职(产假)，怎么办? 我会说那是老板的
事，离职(产假)本来就是员工的权利。我是老板，要把营运风险降低，这种情况本来就要
把员工稳定性的考量比重加高。讲坦白点，不要请很可能会离职(怀孕)的人。
啊，工作权受损? 本来稳定性低的员工就会不好找工作。
所以女生想怀孕就必须接受工作不好找囉。那也不一定。有潜规则拒绝女性的公司，自然
有爱女性的公司。通常科技业的好公司可爱请女性了，短期看来产出会浮动，但长期是很
稳定的。毕竟，待遇好又对女性友善的公司不多。所以优秀女性的稳定性(抗挖角)，比男
性高多了。所以生，都生，尽量生。