我算是PM现在手上握有两个案子
A是才刚起步的案子 会越来越忙
B是进入收尾阶段 基本上就是不忙
由于A案子这周开始每周三早上要跟美国开会
然后B案本来也是星期三有个固定会议
只能择一的状况下我选择A然后B的会议交给组员
B案子有位支援案件的组员
跟他一起共事快一年
就是个不爱动手只会动口的人
一个案子做了半年细节都还记不住
身为PM的我还得帮他把代办事项“细节”写在便利贴
然后贴在他电脑萤幕！
另外我不是他直属上司无法给他任何考绩
今天我真的快爆炸了...
刚刚跟他说
我“B案子的会议主持跟会议记录可否交给你？”
组员“可是我会议纪录常写错耶”
我“蛤？”
组员“对呀，你看我每次会议纪录都写错啊”
我“算了算了！我改时间”（加翻白眼）
组员“谢啦！”（真想比中指）
事件2:
除了今天这状况还有
我“我的新ID还没好无法登入申请系统，
你可以帮我填写B案件资料夹的管理权限吗？”
组员“那你用我电脑做，我不想承担写错风险”
满满黑人问号？！？！？！
事件3:
组员“B案件跟开发部门的会你可以自己去吗？”
我“一直都是我一个人！”
组员“啊哈哈”
我“你干嘛不去”（加翻白眼）
组员“我觉得好累 不想跟人讲话”
虽说本来就觉得他不去没差但这理由有够瞎
当部下或组员有这么懒惰的人时候大家都怎么办？