我前几天工作时按照课长的做法去工作，结果被处长纠正(处长比课长大)，当时的我就说是课长这样教我做的，结果处长还是叫我改，我改了。
结果过了好几天之后，课长很生气的骂我说：
处长跟我说她被你气到头皮发麻。你害我被骂，是希望我被开除吗？
然后说了一个"与当时事实不符合的情况"，我沉默不说话，因为我知道如果我解释的话又会被说是在狡辩。
我觉得奇怪的是，
我是"照你的方法去做的"，
而我当时也跟处长好声好气的清楚解释为什么这么作，
而且处长纠正我之后我也是照处长的方法，完完全全都是照着规矩去做，那我到底错在哪里呢 ?
而且当前辈们之间有问题时，他们都不会互相去沟通，然后A叫我这样做，B叫我那样做，那我到底要听谁的
小鲁我出社会四个多月，还请各位大大帮帮我

这段时期过了 换你玩晚辈

听权力最大的 或听妳的直属长官R

菜，道个歉就好拖上司下水

听你直属的先

县官不如现管

处长比课长大 那就要听处长大大的啊，不是用来反驳处长的指导，而是你照处长教的做，课长来呛你怎么没照课长的意思做的时候大声的呛课长：“处长教我这样做的喇淦！！”

很简单 直属课长没担当 你有得辛苦了

课长是骂你害他被处长骂，你一个人坦就好

你们没sop?

如果你没说是课长教的他今天就是和颜悦色跟你说

两个同等级的课长 那就看你在哪一课啊？不是有组织图？其他老前辈的话就参考吧她今天说的话就情绪性的话啊。忍忍就过

可怜 遇到老番巅

跟处长说你会改就好，不用说是课长要求的，你承担错误就好反正新人犯点错还算正常

有新工作羡慕耶

就学一课，下次被处长纠正时不要拿课长来挡，工作随时要注意有没有帮别人挖到洞你新人可以犯错，就自己挡一下，之后再找机会跟课长讨论到底怎样是对的，这样才会得到长官信任

把半泽直树看过一遍 在董事会把上面的通通狗干

你现在这样还不是事后被谯，还是被两个长官各骂一次，有比较好？哪个工作都会遇到类似问题啦，拖和自己切身相关的主管同事下水最要不得，要也是拖别部门的

算你衰吧, 刚好遇到没担当的直属, 还教错=.=

当然实事求是很重要。但你帮主管挡一刀，哪天你有困难他也会拉你一把，是很糟的职场文化吗？团队互相cover 绝对比互相暴露缺点好尤其今天不管是谁错，就是错了，改正才是最重要的课长没教好vs课长自己也不会 哪个严重很明显吧如果你挡，课长回来可能还跟你道歉说他教错了，也许他也被骂，但心情上比现在这样好很多。你自己斟酌啦

课长被骂的程度会不一样啊。这就有影响了啊

不懂诶 楼上几位都建议你方法 你却一直说什么更惨自作主张之类的 啊你现在一次惹两个了不就是最惨了吗？

下次不管是谁教你做事,用手机录音下来,说这样你下次才不会忘记。事后有冲突就把录音放出来,还要记得装傻说:我也有点忘了欸,我记得上次xx跟我说要这样做...(放录音)

拍拍 刚毕业还没学会做人还有楼上那个用录音的是要让人黑更惨吗？

其实也还好啦，新人挖一两个洞也没什么大不了的何况课长自己确实也有错，过几天应该就息怒恢复平静了哪个新人没挖过洞给主管 ㄎㄎ

正确的做法是回去请教课长 问要不要照处长说的做这样不管你选哪个方法 担责任的都不是你

总觉得是说话的艺术 以后想一下怎么回会比较好 当然这也不是你的问题

抓着最大直属长官的话去压比他更低的人阿 不然勒跟课长说“处长就是叫我这样改 有意见找他”跟处长说“课长不让我依照你讲的方式改”随便挑一种 让他们去吵完结果你再处理就好结果你今天讲一半 错就全在你身上 你没说清楚谁会知道

为什么不是 “处长刚刚来跟我说好像这样才是正确的ㄟ，课长是我误会了吗？”课长有脑就知道你帮他挡了一个大麻烦“课长不让我依照你的方式改” 一定死更惨...

目前状况就最惨了 还有什么好更惨的两边都黑掉 不如想办法把一边好感拉起来 另一边黑到底

你回太快了，当个教训，下次新环境，不管如何都不要说谁谁谁教，只要讲是我知道了就好。

ricky正解

我个人觉得当到处长也老油条了 拉不到好感啦..

上面一堆人也真奇怪，职场烂文化就是有你们,为什么要原po承担

不管谁教你 或是教你什么 最后如何吸收判断都是你自己的决定 所以要对自己负责 拿别人出来讲 会被当作推卸责任

团队本来就损益同归 到底哪里烂 想一辈子单打独斗？

新手期就这样 观察公司情况跟小团体是最先要学会的最后再自己判断应该要谁来承担 是自己还是其他人

你没发现版友建议你什么，你都反驳吗？不是离职换新工作就没有这个问题或其他问题的

拍拍 刚出社会很难适应... 加油

你这样就烂结果还死不改 死好

感觉原po的位置有人在肖想

看我的直属是哪一位 如果有改什么东西的话 我一定会跟直属讨论 有问题的话 直属会自己对上呈报吧@@

工读生喔... 那你还是自己吃下来吧 虽然这样讲很糟

处长在就先照着做然后去请教课长处长的做法如何

哇..看到他们不会互相沟通 这还蛮麻烦的

妈的 楼上这群真的一堆职场老屁股 快滚喇 祸害整个下一代

不然楼上给的建议看看 在两个长官都不互相沟通的情况下给个

再打个比方，如果因为你个人的失误产品出问题，处长跑来查，课长会推说都是你的错吗？还是整个课概刮吸收错误。也许是祸害啦ㄎㄎ 但整个职场抵抗压力的方式就是这样大到产品出问题 小到个人出包

当下先跟处长讨教该如何做，并委婉的表示自己可能误会课长的意思，遇到课长再拿处长的做法跟他讨论到底该怎么做，课长跟处长有脑的话会知道原委，但是场面不会变的这么难看，给你参考！

我觉得学习一段时间整理出自己的方式,结果是对的就行以前打工的时候,每个人喜欢的方式都不一样,吃了很大的亏就像见人说人话,见鬼说鬼话,知道流程后谁来就用谁喜欢的方式,但前提是自己要能导到符合大家都满意的结果(产品完整or正确性)Y

长官做事方法不一样在职场是日常,基本就是听最大的,或是由直属去沟通。你跟处长差了2阶,又是新人,最好听话办事,有疑问让课长去沟通。但看你的回文,你在跟处长对话时是否有在辩解?我猜这可能才是症结

还祸害咧，这叫生存方式，没人要你复制凹后进

把握一个原则：最大的长官是对的，但帮直属长官留面子

那你可以跟前辈直说啊 “我是照课长的话去做啊！找我没有用 我没有权力决定” 对于同职位就算是前辈 也都须以直属课长的意见为主 但你这情况却有所不同 已经跨级了我就觉得奇怪 为什么是你跟处长报告不是课长去报告？怪怪的

处长的意见是对的 但想办法帮课长做个转寰课长的意见是对的 但想办法帮前辈做个转寰

用处长压课长呀傻傻

新人最简单：听错了、误会了、真的还不熟、会努力改进

妳真的...很不社会化，而且非常自我。 妳这样难道不惨吗？ 我自己是会选择乖乖的听大头骂承诺下次会改，绝对不扯出带我的主管，妳两边都得罪了绝对不会比较好过，而且妳真傻妳以为大头不知道是别人教妳做的吗？如果妳的个性就是直接反驳，就像妳回版友的态度，那妳下一份工作绝对更惨。

看回文态度就知道问题了，你就慢慢愤世忌俗觉得都是别人错吧

没听说过"猪农"的故事吗？

直接回:那你迟职啊，不敢？

录音 爆料 离职

推文真的很精彩

啊不是处长骂你课长骂你前辈唸你版友们给最惨的意见吗？被你说自作主张的意见都接近最佳解，你纯粹是态度问题，四个月的新人做错有啥好让人生气的?

长官的锅不要乱背 最后别人升官你没考绩想走还不让走（不是人人都会乖乖背锅的 不让哪来每年烤鸡垫底的人）

要念就给他们念 照处长的方式做 课长有意见请他先跟处长确认做法

你如果想待就讲你还不太熟悉流程，不想待想冲谁就去吧

特别强调处长比课长大这点蛮好笑的

感觉推文很多常常推新人入坑的老鸟

换工作

这不是长官的锅啊 千真万确原PO犯的错 差在谁交待的

讲严重点 不照处长做的出了包 然后又cover课长前辈自己扛 造成公司损失被追究 推文的老鸟要帮忙赔吗

有人说不照处长的做？大部份都说照处长的做 但不要推给课长吧 之后再讨论

被处长电完的当下就该直接去找课长 直接说你害我被干爆他当下就只有两个选择:道歉or恼羞

这种事情很常发生，我刚开始工作的时候也很烦恼。我觉得你选自己觉得最对的方式做就对了，这样不管是谁问你你都可以解释的很理直气壮。

他恼羞你就直接向上反映主管无能就可以回去做事了

带他的不就课长吗？ 流程不固定新人被电超正常

推文太扯，原po哪里错了。一堆叫他认错的。

越级报告在职场上是大忌吧... 能升官的大多是听话的红人

还有每次有人问我“谁这样子教你的”我都说我忘了是谁，才不会得罪人

原po没错，只是这就是职场文化

其实我觉得原波只觉得自己是对的，没在管处长课长的，科科

你以为你越级报告可以弄掉别人是半泽看太多吗..

我倒觉得半泽的结局非常真实

反正这只是工读，原po记得职场越会装越听话的越红 像你这样就只要乖乖认错 你多讲只会被老人视为应嘴应舌 （我也觉得超病态 但这个社会这样想的超级多）

不论对错 你今天可以这样搞他 明天也可能这样搞我

演一下把锅丢回去给课长让他去面对处长就好了

听处长的，当下也不必说是课长教的，回去修改时报备课长说处长要这样改，其他什么都不要说，职场上话说越多越容易出问题以主管角度来看，“这是某某教我的”这句话有推卸责任的之嫌，讲这句话的同时惹怒处长也得罪课长

主管无能在找人发泄啊

辩论赢了其实什么也得不到 试着找出不用争辩的解决方法吧 嘴巴赢了有什么用 两边都不是人 心情不好的也是妳 不是要妳忍 只是希望别花时间在吵架上

到处都有啦，连平辈比你早进来都会搞这种

课长就说啦，要嘛你走要嘛他走，他说的其实就是解方阿[解一]你把他逼走，自己当主管 (反正看 起来他很废，所以他离职你根本没什么好良心不安的)[解二] 你离职。这种上级和上上级下的指令不一样结果是你要被检讨的环境，很显然就是个烂环境啊，待在里面只会退步和被虐待。没有想要上位的话早点逃走对心理健康比较好。

就见风转舵就好，在处长面前，就照处长说的做，课长面前就照课长说的做，如果遇到处长责备，就表现出虚心受教的样子，说处长好厉害，我新人都不懂做错了，千万别抬课长出来。课长面前，反正就装个样子，就好好好，然后实在是不知道是怎样的事还能有两套流程，都不会互相冲突吗？该不会是鸡毛蒜皮的小事吧

一定没当过兵才来来取暖= =

推楼上楼楼上

社会历练 加油！等你新工作抱怨文

他们两个不爽彼此吧 你只是倒楣中间人我就遇过两个针锋相对整天要斗到你死我活的

告诉你好环境是像怎样吧：一开始处长就不会把你电到臭头，他会好好教你并且问你说“你怎么会这样做 是不是其他人教你的 喔是课长喔 我再和他更新最新的作法 抱歉喔一开始教错你了 我和课长没协调好 那请你之后再改正一下”然后处长会和课长讨论沟通sync完，课长也不会被责骂，而是更新资讯，课长也不会对你怨恨。以上这样才是正常、能够持续进步的好环境，根本不用在那边帮忙隐瞒是谁教你的，也不会犯一次错就你和课长都被电到臭头，也不会你只是说课长教你的，处长就“被气到头皮发麻”，莫名其妙。他们都很有问题，这职场文化也很有问题。

看你的回文真的菜到不行

说真的我一定不会说是科长教的，照你说的以后要怎样活啊Sha大正解

自己坦是职场最佳解 不然你现在两边得罪更不好

自身经验也是自己担下来的话，主管善良的话他会罩你。但是你这个问题比较像是“公司的管理有问题”，所以大家都情商出问题。

笑死 这篇真的完美反应东方可悲的职场文化 美其名生存方式 讲难听点叫 都是下级的错

你可以选择做自己继续横冲直撞，完全不用理会楼上这些“老屁股”的建言，如果你爸是郭台铭的话，不然你只是让自己的职场路走的很辛苦。工读生的去留残忍的说，没有什么人在意，你还不是个咖

看你回文真的没救了，继续当工读生吧

我懂你，我刚出社会的时候也是每天都在想这问题，只是现在我已经不会去想这种事了，这种问题就是无解，也不用想说要告诉他们什么，那些都是废话，他们不会去在意你的，你把你该做的事做好就好，你唯一改作的就是爬到比他们高的位子

未看先猜课长骂你的时候你应该心情都表现在脸上了，然后是你跟处长讲 方法是课长教你的，直接捅课长一刀，还深可见骨。 再来就是版友给的意见你从头到尾一直反驳会更糟会更糟，试问你的作法有很好，你的工作阅历有比其他人多？我看你去哪个地方工作大概就是这样了。你还是自行创业或是回家吃自己吧，这样你可能心里会好过点。

不管怎样听最大的就对了，处长有疑问，你就说“他们”教我这样子做，他说得要改你就改，然后主动跟课长或是教你的人讲，免得被认为在挖洞或是在打小报告，两个同级别的就往上一级交给他处理，也不用特意承担什么额外责任，如果大家照课长做，不会只有你有问题，处长肯定要找课长你这个菜逼巴不过没有sop还是不行，效率跟品质上不去

回文太直了，要记得转弯啊，难怪长官会反感

烂公司 换了吧

其实我当新人被任何人教的时候 因为每个人方法一定不一样我就学 也不会说谁谁谁这样教我 反正找到自己觉得合适的方法就好～ 因为才刚来 我也不想因为自己的老实 让自己树敌 毕竟还不清楚他们之间的关系如何..

我待过那么多职场来说...每个人教的方式都不一样，学习过程中找到适合自己的方式比较重要，通常我不会说谁谁谁这样教我的，怕黑到别人又挖坑给自己跳，顶多嗯、好、知道了，这样带过也比较省事

只要是跟工作效率或作业流程相关的事就是听最大的～不然再做错也是浪费你的时间～他(课长)被唸当然只能找你靠北～有些老油条是真的很爱酸新人(下马威)～如果是讲情绪话就当他在放屁～如果是纠正做法就问清楚～因为可能是你误解也可能是他教错～

不过是工读生的话...通常是同事来教比较有可能吧，我真没遇过课长/处长来主动告知哪里要改进，我待的公司通常有线长、组长、班长、课长在上去不是很清楚，通常线长职位以上都是很忙的人，所以教导新人这件事情都是身边的同事

跟你说 拜妈祖 然后你的直属就会被资遣 我是这么过来的

我5年前刚进公司时也遇过两个长官说法不一样的情况，我也是像原po这样实话实说，长官们就自己去乔完后跟我说那你以后就照谁的方法作就好，以后有问题就直接说没关系…所以我觉得原po这样也没什么不对阿，问题不在我身上干嘛要我担？

职场风气

长官没肩膀

先听处长的 别解释太多 改之前跟课长报告

因为你太菜，所以是你错，不要太在意，要马吞要马辞职

有没有这种可能 就是你误会科长教的内容 跟处长坚持是科长这样教的？ 可能是新人 很多情况不是很熟悉 会有一点误会？

上下管理层不同调，执行稳死的XD

刚工作也超级烦这件事，但是发现是每个人的做事习惯不一样，其实有时候不是你做错，而是觉得你太菜怕你做错上级要收烂摊子，所以希望你用他们习惯、安心的方式，过一阵子发现你用自己的方式能达到对的结果就不管你怎么做了。当然奇怪主管也是有，这种就见机行事。

能够留各种版本的做法吗？一并CC给他们

看你回文自以为是的态度 你到哪都一样 做人比你能力重要太多了工读生

哈 快换工作吧 一次黑掉

应该是说你说话方式太直接了，我会默默听训完然后以处长的方法再提出一点自己的疑问或想法，然后改完再去跟课长问说处长觉得这样修改比较好，然后问他有没有觉得有什么可以再补充的

当下回处长：好谢谢我知道了，然后再回来跟课长说处长的建议，询问课长处理办法。不要当下就回说都是谁谁谁教的

你个性太直 容易得罪人喔 理对 但可以婉转点

原来还是工读生,难怪不太会做人,多学学就好了,以后类似事件你可以再私下去跟课长请教确认一下,并告知处长有提出什么意见,确认你到底是要用哪个标准做事,多委婉些确认清楚对你不吃亏,不用在那边硬碰硬

你还没社会化。没关系，多磨几次就社会化了。小朋友，当你体会到肩膀的重要性时，就进阶了。

嘘上面一堆推文

你的问题没错 但你回文的态度感觉就是迁怒

嘘社会化，根本是奴化。病态职场文化没有同化的必要。

你说课长教的就不会被处长骂吗？如果提了还是被骂，那我宁愿不提，被一个人骂就好看到推文有人在干谯职场烂文化竟然还要传承什么的，我只能说，这种情形走到全世界任何一个职场都会发生。察言观色不等于谄媚，那是自保的方式。当然不想学自保的方式也是个人选择。

我会跟课长回，那妳辞职好了。妳新人都带不好，让我被处长骂，还有脸过来说我，不会不好意思吗？妳要是看起来好欺负，作到5年都还是好欺负，妳长官可不支付妳薪水，是公司支付妳薪水，这种情形就是不断向上反映，直到问题解决为止，付妳薪水的老板会感激妳的。

@Snowyc“这种情形走到全世界任何一个职场都会发生”，其实是不会喔，好的职场环境就真的不会那样阿 XD 可以看我上面的推文。正常的职场就真的不会这样用情绪霸凌新人阿。

以我现在遇到的同事来说，搞不好是他说A但你接受到的是B，最可怕的是还可能把自己接受到的错误资讯传出去

刚开始工作时这也超困扰我的，当下不要多嘴回来再问课长是最安全的做法。不过这个职场明显问题很大赶快逃才是真的，不然整天被这种事冲康就饱了！！！还有觉得上面某些推文真的很恶心

这本来就是很糟的职场文化，不要在染缸文化里混久了就自以为这是什么伟大的事情

你完全听不进别人建议，问题是照你的方式就是两边都得罪彻底黑掉，既然如此固执又何必发问，就讨拍拍不就好了？

红明显 有规章制度照规章，一些没有白纸黑字的潜规则，最大长官说了算。两个前辈教的不一致，跟A前辈一起工作用A方法，跟B前辈一起工作用B方法，自己调整成最适流程的方法

这就是职场，你只要想着时间一到钱有汇进来就好,这种事会很常遇到的，别想太多。

自保要学，但自己不要同化成一样的人。这世界上坏的职场环境远多过于好的

抱歉红明显 我只想说 做错事不用推卸责任 就算你上头的人自己教错了 也要说是自己的错但我这样说不代表 这样子是对的 不是你的错你却扛下来这不一定是对的 只是 就结果来讲 这样会比较好 反正不管怎样你都会被骂（我个人是这样啦，但是如果真遇到这么机车的前辈，我会先思考如何离职）

看你回文内容 似乎也不意外了

你一直说你只是工读生，那就拍拍屁股走人就好了啊

得自己坦，不能推给别人。

职场不行 你更不行

处长看不惯课长然后找无关紧要的人来钉，企业文化管理制度都有问题

我打工的时候也这样，只能说我那间店一点规矩都没有

老实说不喜欢直接闪人

" target="_blank" rel="nofollow">
课长杀手

你就是不想吃亏，牵托一大堆。

跟我有一样的烦恼QQ

这里是女版？

楼上一堆人有够社会化 还说推给其他部门？今天谁大就听谁的 不然出错了谁负责？不过说实话这种职场快点离离吧 做事情都没有标准的 出事很危险

看回文 感觉只是上来讨拍的

工读生不就这样

刚毕业的菜鸟看到这篇文整个三条线，原来上级有错都是我们要担，还不能回嘴不能拖到别人只能假装自己的错，运气好升官运气不好被人觉得都在犯错，是这样理解没错吧，好可悲，我明白了

自己经验，不管如何，课长都是你的直属主管，处长这样跟讲，我会回：“好的，我知道了，马上修正”，不会当下直接说“课长教的”囧。回头看到课长，我会“提醒”课长说：“处长觉得要这样写，还有没有需要补充的地方？”课长如果看得出东西的差异，他自己就会知道了发生什么事了

推文是怎样 捧错人只会更惨 原po这个明显主管们有嫌隙啊 所以拿大的压小的不就好了 有时候直接对上真的省事很多 中间卡一个废物课长很难做事耶 我都直接表明这是老大的意思 你课长有意见去跟老大讲 反正不是自己的问题就好 不然被课长害了只会更黑

楼上其实也不用这么悲观，你总会进步的吧？职场待久了，总会学到一些转圜滑溜的处事方式，就算无法每个人都让你摸得服服贴贴，但至少可以保护自己不受伤害（刻意伤害另当别论），菜鸟就该死吗？其实也不是，只是每个人个性不一样，人与人相处一定是充满地雷与眉角，更何况又有职场阶级跟部门对立种种问题，加油！是楼楼上

假如处长也没问说是谁教你这样做的，你就不用主动说是课长教的啊，很像推卸责任，事实上就是做错了。啊如果真的问了你也可以不用跟处长说都你自己决定的，用婉转点的方式就好了通常处长也会知道东西送到自己面前前会经过课长吧（但还是要看何东西跟公司制度）所以你就算不特别说是课长教的，处长应也不会认为全都你的错吧

当下说会改进就好，不用说明原因，主管不喜欢听原因。后面作法就是跟课长说明处长的作法，未来要如何避免此状况，是否应有SOP提高品质与效率。这样做不是更加分吗？妳要当解决问题的人还是制造问题的人，up to you！这是社会化吗？我认为不是，这只是一种做事的态度。如何解读“把自己的事做好”，就端看个人的想法了。

我有碰过好沟通且会承认自己错误的上级也有在不同公司碰到妳这情况的主管，我真的觉得如果处不来，那就是这间公司文化不适合妳，是可以再找到适合自己的公司的。

察言观色不是要妳八面玲珑、虚情假意，而是避免一些误会与不必要的麻烦。工作只是为了一份薪水，放太多个人情绪，只会让自己更不好受。别成为“明知山有虎，偏向虎山行。”的人。

遇到雷的啊

这间公司从上到下都没人会沟通 事情做得好吗(?)原po工读生而已又菜 最不该期待的就是他了这课长 向上管理没做好 向下教育也不会sop根本虚设 员工遇到问题各有解法 超促咪欸这公司

给课长骂一下啦，没事没事。你之后跟课长道歉了没？顺便讨论一下以后遇到类似状况要怎么解决

一堆人嘘恶心，可是恶心一点可以在上班时间比较开心难道不应该选简单但恶心的方式吗？为什么要不恶心然后到处被骂？一天起码有1/3的时间要跟这些人在一起为什么不选择让大家都好过的方式？

版友讲的方式不一定对，但看原po回文的艺术觉得不是个会沟通的人

当然是先对处长说，抱歉我马上改再跟课长说，刚刚处长希望怎么改

你没错，心眼这么小不能承担责任的话当啥上司

上司也有很多种类型阿 客气做错肯承担责任 脾气暴躁无法跟他讲太多 两种类型都碰过 当然一般人会喜欢EQ高的

或许你在利弊与对错间选择了对错，然后你的两个主管都觉得是你的错在你还没办法判断你的做的每件事说的每句话会造成什么结果前，你要这样对职场上遇到的每个人直来直往的确没有什么*错*，但日子不会好过这也是可以预见的

我会照A说的做，B有意见就说A教的，让他们自己吵

变通最重要 学会变通

请问是私人公司还是公职！！？拜托我真的想知道

这种事情我三不五时常遇到，第一时间我都先道歉，再来我说我在确认一下或是修改一下，我做快7年依旧活的好好的，有的时候不要顶嘴，第一时间先道歉承担下来才是对的，版主显然还是太年轻了！！

解释没用的，反正听完之后说：我知道了！可以少被唸几句菜鸟很常会被纠正的